《经销商投资回报率(ROI)分析与管理技巧》
课程前言:
当我们的生意发展遇到瓶颈,当我们与经销商的合作一直停留在买卖管理的层面上,您是否思考过,经销商对于我们的价值,还远远没有得到体现?当我们建立了与经销商的合作关系,进一步巩固了合作关系之后,您是否意识到,双方的合作还有进一步的提升空间?经销商具有我们所不具备的资源和能力,如果能够最大限度地挖掘经销商的价值为我们所用,那我们的生意发展就能够尝到事半功倍的甜头了。记住,发展经销商,就是发展你自己。在经销商营销能力的提升上花费一些心思,我们能够收获更多的果实。
课程大纲:一、经销商管理概述1、经销商为什么会和厂商博弈?(1)表面现象:经销商像泥鳅(2)深度分析:经销商生存方式(3)未来前瞻:经销商发展方向2、经销商选择和评估(1)厂商筛选经销商的关键要素(2)经销商筛选厂商的关键要素(3)经销商评估原则二、ROI 基础知识1、什么是ROI2、哪些数据难以获取(1)数据难以获取的原因(2)数据获取的方法(3)验证数据的真实性三、ROI 在经销商管理中的应用1、渠道覆盖(1)常见误区(2)渠道覆盖与ROI 的关系2、终端管理(1)常见误区(2)终端管理与ROI 的关系3、库存管理(1)常见误区(2)库存与ROI 的关系 4、财务管理(1)常见误区(2)财务管理与ROI 的关系5、组织管理(1)常见误区(2)组织管理与ROI 的关系(6、信息管理(1)常见误区(2)组织管理与ROI 的关系(四、回顾与总结1、你在影响客户的ROI 吗?2、面和点的结合进行实施3不是说服,而是顾问
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