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零成本倍增团队执行力NLP赢在教练系统复制

零成本倍增团队执行力NLP赢在教练系统复制

发布时间:14年03月08日  点击数量:1618

第一部分:企业为什么要教练系统复制

1、是知识经济时代需求

2、是管理者自身需求

3、是管理者和员工共赢需求

4、是企业从根源上提升执行力需求

案例探讨:如何让培训倍增企业执行力

第二部份:什么是教练系统复制

1、教练技术起源和发展

2、教练原理:表现=潜能-干扰;约.哈视窗;人类行为背后的秘密

3、教练4种角色

4、教练价值

5、教练对象

6、教练时机

7、教练的形式和分类

第三部份:教练系统复制教练甄选

1、测评:你适合当教练吗?

2、教练应有的心智模式:比如,明晰内心,要事第一,不断更新等

3、优秀教练的10种行为模式

4、杰出教练的4种态度

第四部份:教练系统复制四项教练基本功

1、什么是教练系统复制基本功?

2、聆听

3、区分

4、发问

5、回应

第五部份:教练系统复制七项教练落地步骤

1、精准目标

2、厘清现实

3、套上核心价值链

4、迁善心态

5、教练计划

6、教练行动

7、行动后跟进

案例探讨:小王的业绩目标是500万,可到了20号才完成200万,作为领导者该怎么办?

第六部份:教练系统复制八项教练工具

1、A→B策略

2、Smart& A+B策略

3、NLP策略

4、Disney创新策略

5、Stop策略

6、厘清员工现状的TFT策略

7、头脑风暴&思维导图策略

8、世界咖啡&思维导图策略

 

讲师介绍

陈锦鸿

陈锦鸿:中国民营企业教练式业绩提升专家、资深NLP教练技术导师、福建省博后职业培训学校校长,创办有华夏NLP商学院、华夏嵌入式梦工场、福建省博后职业培训学校等,陈老师擅长企业定位、企业差异化营销、门店教练式业绩突破、企业教练式管理、企业员工潜能激发、NLP魔力销售说服等。立志“传播NLP教练技术文化,让更多人士创造卓越人生,让更多企业打造百年基业”!

陈老师课程注重落地,企业通过推行其简单、有效、做的到的教练组织系统,可切实提升企业业绩和管理成效!其专为中国中小企业老板量身定制的“知人性、会管理、懂营销、造系统”4阶段课程以及“课前调研+课中案例针对性剖析+课后教练式辅导落地”针对性内训,让不少企业从“忙、累、乱、烦”中走出并倍增企业业绩!

国内已有不少企业在陈老师指导下,已梳理出相应操作手册,把公司隐性知识变成显性知识,把公司个人智慧变成团队智慧,从而倍增企业业绩!


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