2014年培训计划
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课程详细信息
《上市公司管理之道》

[培训师资]冯鹏程教授

[课程费用]面议

[人 气 度]1361

[课程内容]

《上市公司管理之道》

课程大纲 

冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为宗旨,通过科学完善的课程体系,运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴。

培训大纲:

第一部分  非价值管理

 

一、治理结构

二、信息披露

三、投资者关系

(一)投资者关系管理

(二)投资者关系的主体

(三)投资者关系管理的对象

(四)投资者关系管理的主要内容

(五)投资者关系管理的主要工作方式

(六)危 机 公 关

1.可能遇到的突发危机事件

2.危机公关的基本原则

3. 危机公关处理的基本步骤

4. 针对主要突发事件的策略

(七)投资者关系制度建设

四、内部控制

五、收购与反收购

(一)海外市场反收购策略

(二)国内上市公司的反收购尝试

(三)哪些公司可能成为并购对象?

第二部分 价值---市值管理

 

一、市值管理及其宗旨

二、 EVA分析

(一)EVA分析以价值管理打造上市公司

(二)EVA即管理

(三) EVA的计算方法

(四)提升EVA的两条途径

三、实现溢价的主要途径

(一)突出而优异的主业溢价

(二)良好的公司治理与规范管理溢价

(三)资源垄断类资产溢价

(四)整体上市溢价

(五)合理利用市场周期提升溢价

(六)投资者偏好溢价

(七)资产配置溢价

(八)企业文化溢价

案例:中信证券

四、上市公司市值管理的基本策略

(一)完全独立策略

(二)完全迎合策略

(三)相对独立策略

案例

第三部分 上市公司再融资

 

一、上市公司的债权融资-公司债

二、上市公司的股权再融资

三、上市公司的混合性再融资

注:本课件属对外经济贸易大学中国资本运营研究中心冯鹏程教授独家开发,未经作者本人允许不准使用!

冯鹏程老师相关课程:

《非财务人员的财务管理》

资本市场及融资渠道

集团公司财务管控

公司兼并重组

 《集团管控》

 《企业风险管理及集团财务管控》

《企业风险与内部控制》

《企业如何融资课程大纲》

《企业战略并购与重组》

《企业资产管理》

《区域经济发展与城镇化建设》

《全面预算控制公司管理

《企业商业模式创新》

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