第一部分：企业为什么要教练系统复制
1、是知识经济时代需求
2、是管理者自身需求
3、是管理者和员工共赢需求
4、是企业从根源上提升执行力需求
案例探讨：如何让培训倍增企业执行力
第二部份：什么是教练系统复制
1、教练技术起源和发展
2、教练原理:表现=潜能-干扰;约.哈视窗;人类行为背后的秘密
3、教练4种角色
4、教练价值
5、教练对象
6、教练时机
7、教练的形式和分类
第三部份：教练系统复制教练甄选
1、测评：你适合当教练吗？
2、教练应有的心智模式：比如，明晰内心，要事第一，不断更新等
3、优秀教练的10种行为模式
4、杰出教练的4种态度
第四部份：教练系统复制四项教练基本功
1、什么是教练系统复制基本功？
2、聆听
3、区分
4、发问
5、回应
第五部份：教练系统复制七项教练落地步骤
1、精准目标
2、厘清现实
3、套上核心价值链
4、迁善心态
5、教练计划
6、教练行动
7、行动后跟进
案例探讨：小王的业绩目标是500万，可到了20号才完成200万，作为领导者该怎么办？
第六部份：教练系统复制八项教练工具
1、A→B策略
2、Smart& A+B策略
3、NLP策略
4、Disney创新策略
5、Stop策略
6、厘清员工现状的TFT策略
7、头脑风暴&思维导图策略
8、世界咖啡&思维导图策略
讲师介绍
陈锦鸿：中国民营企业教练式业绩提升专家、资深NLP教练技术导师、福建省博后职业培训学校校长，创办有华夏NLP商学院、华夏嵌入式梦工场、福建省博后职业培训学校等，陈老师擅长企业定位、企业差异化营销、门店教练式业绩突破、企业教练式管理、企业员工潜能激发、NLP魔力销售说服等。立志“传播NLP教练技术文化，让更多人士创造卓越人生，让更多企业打造百年基业”！
陈老师课程注重落地，企业通过推行其简单、有效、做的到的教练组织系统，可切实提升企业业绩和管理成效！其专为中国中小企业老板量身定制的“知人性、会管理、懂营销、造系统”4阶段课程以及“课前调研+课中案例针对性剖析+课后教练式辅导落地”针对性内训，让不少企业从“忙、累、乱、烦”中走出并倍增企业业绩！
国内已有不少企业在陈老师指导下，已梳理出相应操作手册，把公司隐性知识变成显性知识，把公司个人智慧变成团队智慧，从而倍增企业业绩！
