变革时代的领导力

[培训师资]许正著名实战派讲师 GE（中国）有限公司中国区副总裁，西北区总经理。曾任国内大型装备制造企业陕鼓集团有限公司副总经理，负责企业战略、信息化、市场营销和品牌，并负责企业的战略转型。曾在IBM(中国)有限公司工作十年，历任市场营销经理、业务发展经理等职务，有四年时间任IBM(中国)有限公司西北区总经理。马里兰大学史密斯商学院MBA学位，北京大学经济学院研究员、EMBA教授。

[课程费用]1980

[培训地区]0

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[课程内容]

第一部分：变革时期组织面临的挑战

n 企业的变革现状

n 创新能力缺乏

n 领导力不足

n 整合组织中的企业文化冲突

n 战略的落地和执行

第二部分：变革的方法论和设计领导力

n 企业变革中领导者的作用

n 运用欣赏式探寻发掘组织的优势

n 领导和管理的平衡

n 变革领导模式

讨论和反思：我们的变革领导力模式

第三部分：致力于快速行动

n 有效运用创新思维，形成变革战略

n 案例：破坏式创新的传奇

n 制定沟通策略

n 反思和团队的改变

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