精益运营--企业成本控制与效益提升培训班
版权课程●中国企业视频案例技能实战训练培训班
2天培训+1天知名企业参观+1天考察北京园博会
一、培训背景
精益运营（Lean Production，LP）是在精益生产（Lean Manufacturing）的基础上发展起来的，将精益的思想与实践从制造业拓展到服务业及其它行业。精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。精益运营指通过不断识别并消除所有形式的浪费，在整个组织范围内要求以可能的最短的提前期，以可能的最低的总成本进行生产输出。
六大名家强烈推荐――
●领导力大师：沃伦・本尼斯
●管理大师、《追求卓越》作者：汤姆・彼得斯
●中国国际航空公司董事长：李家祥 ●招商银行行长：马蔚华
●第一财经日报总编：秦朔 ●科特勒营销集团高级顾问：孙路
二、培训对象
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；
2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。
三、培训时间、地点
8月8日至8月12日 地点：北京市 （7日全天报到，12日结束）
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
四、培训内容
第一天上午授课内容：
第一部分 认识企业竞争力(PQCDS指标分析)
第二部分 认识生产(生产资料4M分析)
第三部分 精益生产之JIT
第一天下午授课内容：
第一部分 精益运营之供需关系
第二部分 库存管理与资金成本
第三部分 TPM与设备效率
第二天上午授课内容：
第一部分 人员管理与工作简化
第二部分 品质管理与成本
第三部分 生产管理与信息数据
第二天下午授课内容：
第一部分 各部门对精益运营的影响 （人力、销售、研发等）
第二部分 市场经营原则
五、参观企业交流
联想、用友、燕京、首钢、北京现代、百度、清华大学、北京大学、同仁堂等优秀企业选择性参观。
六、现场授课讲师与培训方式
培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结
汪锦晖 中企联特约培训师，原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
楼晓蓉 中企联专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
陈 鹏 中企联特约培训师，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军 中企联专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
孙洪艳 中企联专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
七、认证证书（如需办理证书费用为800元/人）
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。
八、收费标准
本次培训费2800元/人（含学费、资料讲义、学习文具、参观费、北京园博会门票），报到后统一开具发票；如需安排食宿，会务组可统一安排，费用自理，约1200元/人。
九、第九届中国国际园林花卉博览会（简称园博会）
主题：绿色交响、盛世园林
时间：2013年05月18日至2013年11月18日
地点：北京永定河畔
简介：此次园博会选址坐落于北京永定河畔，秉承永定河、卢沟桥、宛平城等历史文脉。本届园博会以“绿色交响、盛世园林”为主题，以“园林城市、美好家园”为口号，体现“和谐、创新、生态”理念，将为北京建设宜居城市、发展文化创意产业带来新的机遇。园博会期间，有数百万的游人从全国乃至世界各地来到园博会所在地，它将有力地刺激城市商贸、旅游服务和环境景观的发展，为城市带来显著的经济效益和深远的社会影响。
