第四期华为特训营：华为文化与管理之道参观考察
任正非首次准许华为资深顾问公开讲授华为经营之道
开课时间：2013年8月15日-17日深圳
上课地址：华为畈田总部华为大学
低调华为首次向创业家开放，华为特训营即将开班，华为资深顾问与高管将担任讲师，带你"观"华为文化、学经营之"道"、御管理之"术"、鉴成长之"史"、"论"创业得失。
最权威：华为官方首次发声，华为大学、《创业家》、标杆精益联合发起！
最干货：参与华为管理体系建设的华为顾问为您解读顶层设计的背后逻辑！
最真实：还原华为混沌到有序的发展历程，感悟任正非和华为的成长困惑与突破之道！
最实用：零距离学习华为，感悟管理精髓，学习管理方法，解决企业难题！
观：
走进培训中心、研发中心、数据中心与华为人食堂共餐……
走进华为，体验华为，在企业界的黄埔军校，试做华为人。
史：
华为25年沟沟坎坎，几死几生，在华为成长的关键时刻，任正非是如何思考的？通过华为的成长史，还原华为的创业心路与成败关键。
道：
术可学，道难悟。华为的成功是道的成功。华为成功的最大秘密，是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的一套核心价值观及其管理哲学。
术：
如何让奋斗者文化深入15万知识分子骨髓？用哪些制度保持团队狼性？ 华为以“开放”、“妥协” 、“灰度”、“均衡”实用主义的方法论持续成功。
论：
走进华为之后，能否学以致用？白天学习，夜话讨论，脑力激荡，将华为的"道"与"术"融会贯通，不仅见高峰，更能攀高峰。
关于华为特训营？
创业艰苦奋斗多年，有人迷惘，有人疲倦，有人归隐，有人移民；有人开始享受，有人开始自满，失去了持续奋斗的意志。
创业艰苦奋斗多年，有人迷惘，有人疲倦，有人归隐，有人移民；有人开始享受，有人开始自满，失去了持续奋斗的意志。
还要不要继续奋斗下去，如何继续奋斗下去，做小草，还是做大树？创业是条不归路，只有具有高瞻的视野，坚定的意志，胸怀他人的坚韧品格的创业者永远在成长。
任正非持续艰苦奋斗25年，华为成为世界企业500强中国唯一民企，通信行业领头羊。"巨大中华"20余年风雨，三家国企，一家民营，为何开局最弱小的华为反而最成功？
是机会，还是机遇？是因其奋斗文化？还是因其超强的研发能力？亦或是统领15万人的激励机制？
在众多的答案中，我们相信，最为本质的是：任正非具有中国创业家最该拥有的普世价值观："超越物质财富，追随精神财富" ！
招生对象：
1. 具有强烈奋斗精神和创业激情的企业创始人、企业高管；
2. 各个细分领域的行业冠军，极具创新能力的行业领先者、颠覆者及挑战者；
3. 勇于挑战、勇于进取的中国未来创新生力军。
向华为学什么？
1、通过走进华为，创业家们将懂得："视野，意志，品格"，是年轻人创业成功最重要的因素！ 创业家们将知道：中国企业该用什么样的文化底蕴和价值观才能坚实构建！
2、亲身感悟任正非的管理哲学，亲眼观察中国企业的标杆。
3、没有成功，只有成长！创业家的集结号在华为飘扬！
4、走进“华为特训营”，感悟任正非26年不断学习、不断总结而来的管理哲学；领会华为发挥到淋漓尽致的奋斗者文化及其背后的支撑机制；学习华为在竞争中九死一生，从无序到有序，不断创新、不断成长，成为领先跨国公司的“道”与“术”：
课程安排
【第一天：华为创业成长史】
华为为何能一直“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”？如何通过“顶层设计”不断成长，又不失奋斗本性？其中“道”与“术”重要，但领袖们的视野、决心、勇气、梦想、自觉性、奉献精神绝不可少，这是事业小成之后迷惘的创业家们必修的，也是所有创业家的加油站。
上午： 开营仪式、华为式军训、参观华为
下午： 《理性与平实》 主讲：陈培根 华为资深管理顾问
晚上： 欢迎晚宴&交流分享
【本天收获】
1. 理解华为在成长过程中的困惑，反思自己发展过程中的问题。
2. 学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理自己的关键节点和决策流程。
3. 深刻理解华为的“以客户为核心”和“奋斗者精神”，并努力结合自身实践思考如何践行上述精神。
【第二天：华为成长与变革之道】
华为成功是管理哲学的成功，如何将知识分子锻造为“战士”，组成狼群？如何成为国内少数成功向西方管理学习的企业？每一位具有强烈奋斗精神、野心的创业家必须学习。
上午：《由<华为基本法>看创业企业制度建设》
主讲：包政 华为资深管理顾问
下午：《企业文化=企业竞争力？》
主讲： 徐立新 前华为高级副总裁、人力
资源总裁、华为大学副校长
晚上： 互动沙龙分享嘉宾：华为副总裁
田涛 华为资深管理顾问
【本天收获】
2. 更进一步理解奋斗者精神的意义，从道的层面把狼性文化从公司组织结构的层面上固化下来。
3. 从道的层面上，深刻理解干部管理和分配制度的重要性。
【第三天：华为持续奋斗者文化与机制】
华为系统的核心价值观塑造了永远奋斗的文化，如何让文化落地生根，结出果实？如何以制度保障奋斗者文化持续？每一位期待成长或遇到成长困惑无法突破的创业者必修之课。
上午：《管理就是竞争力―华为管理机制的研究》
主讲：吴春波 华为资深管理顾问
下午：《管理就是竞争力―华为管理机制的研究》
主讲：吴春波 华为资深管理顾问
晚上： 结业晚宴&感悟分享
【本天收获】
1. 从术的层面，通过一系列的方法论把“以客户为核心”变成自己公司的日常工作。
2. 从术的层面，通过一系列的方法论把“狼性文化”从自己公司架构和企业文化中落到实处。
3. 从术的层面，通过一系列的方法论把干部管理和分配制度落到实处。
主讲嘉宾
主讲嘉宾一：华为资深管理顾问田涛：
《投资与合作》杂志总编辑，国内外多家商业机构顾问。
华为官方唯一认可专著《下一个倒下的会不会是华为》作者之一。
主讲嘉宾二：华为资深管理顾问吴春波：
自1995年任华为公司高级管理顾问至今，曾兼任人力资源部副总裁。
《华为人》和《管理优化报》主编，参与《华为基本法》制定，参与公司人力资源管理体系的设计与实施。
中国人民大学公共管理学院教授、博士、博士生导师
中国人民大学组织与人力资源研究所原所长
主讲嘉宾三：华为资深管理顾问陈培根：
自1999年任华为管理顾问，在华为内刊“管理优化”和“华为人”上发表过多篇长文。其中，尤以1999年发表的“企业不可穿上红舞鞋”一文引起广泛的关注。他以十年磨一剑的专注，用不动声色的感性，用经典打造经典的思维，倾情演绎出华为的《理性与平实》。
主讲嘉宾四：华为资深管理顾问包政：
中国人民大学商学院教授，博士生导师。一直致力于战略管理、市场营销、组织变革，以及人力资源管理等领域的研究与咨询。曾参与制订《华为基本法》，中国教父级企业管理咨询专家。
主讲嘉宾五：华为在职高管 徐立新：
曾任华为公司高级副总裁、人力资源总裁、华为大学副校长。自1996年起加入华为技术有限公司共服务了15年，见证了华为从4000人发展到13万人、从30亿到发展到近2000亿的历程，是华为人力资源政策的主要制定者和推进者，在任正非总裁和孙亚芳董事长的直接领导下奠定了华为人力资源管理的基石。
【学员感悟】
上海驴妈妈旅游网创始人 洪清华：华为一直是我学习的楷模，我一直在研究，真的走进过后，我的感受是完全不一样的。创业者们可以通过特训营理解华为成功之所以然，并将之上升为自己管理公司的方法。
北京阿尔特汽车技术股份有限公司创始人 张立强：对我而言，不但通过体会华为、体会任正非的精神坚定了我的价值观，同时也通过学习华为的经营理念坚定了自己的管理思路。“开放、妥协、灰度”也正是我所追求的理念。
深圳凯利通通信设备有限公司集团创始人 宁鹏：此次参观华为展厅，最多的话题是创新与持续满足客户需求，中小企业创业家们要寻找细分市场，找准客户需求，永葆创新精神，成就可成长性。近四年以来，华为一直是我们学习的目标，创业艰辛，唯有向华为学习，与时俱进，拥抱变化，持续变革，方能赢得未来。
南京明源联合创始人 潘坤：我们公司跟华为有很多类似的地方，我们做软件做了十二年了，我总结华为的成功，核心两大点：第一,华为是以客户为中心、以奋斗者为本，而且长期坚持持续的艰苦奋斗。第二，分钱模式。一个人会觉得很累，但一团人抱在一起向一个方向努力，这是明智和值得探讨的。
广东华坤建设工程有限公司创始人 饶振水：企业发展过程中面临的最大困惑是企业天天在救火，我就是救火队长，怎么摆脱救火队长，我带着这样一个目的而来。我们是广东本土的一家建筑企业。如何留住和吸引人才？怎样建立完善的管理体系？怎样以企业文化引领企业发展？是我们亟待解决的问题。通过学习，感觉豁然开朗、茅塞顿开、拨云见日！希望有机会再来华为学习。
北京知道创宇信息技术有限公司创始人 赵伟：只有经历过这样的苦难和一颗奋斗的心加上爱和历史机遇才能塑造出任正非这样的的思想，这震撼激发了整个特训营学员，我们深感渺小但促我们奋斗！
南京瑞洁特膜分离科技有限公司创始人 潘定国:吴春波顾问分享“华为管理机制”，最终实现任所描绘的“一江春水向东流”，企业自我发展！学习华为好榜样！
深圳赛美无限科技有限公司创始人王兴文：学习了华为的道、术、史，一个重大的感悟就是：创业最重要的不是抓产品、抓市场等，而是要建＂土壤＂！有了合适的土壤，种子才会发芽、生长、开花、结果。
四川壹玖壹玖企业管理连锁公司创始人 杨陵江：很多年前，我曾效仿过“华为基本法”，竭力通过管理实现我的憧憬，今天，走进华为，让我逐渐清晰自己现在和期待将来!
百嘉智汇创始人、凯恩咨询创始人 王挺：华为，这个从北坡登珠峰的虔行者，像乘着五月花的清教徒，在理性和平实中，开放自己、隐忍妥协、拥抱灰度，用笼头套住战马，把秀才变成土匪！华为之魂，绽放在一个个不期而遇的冬天，只因那活下来的坚定信念！。
深圳市新新网视网络科技有限公司创始人 陈滢：以古典音乐、世界名画和每一句都震撼人心的任正非文章节选，演绎的第403场《理性与平实》，我好几次止不住流泪，直到几个小时后的此时此刻仍有一种情绪淹没了其他的所有感受。
“黑马―华为特训营”入营学员来自新能源、新一代互联网、高端装备、环保节能、文化传媒、信息技术、通信、制造、建筑、医药、食品、投资、餐饮等诸多领域，均是具有成长性的创业企业创始人、联合创始人及其核心团队成员。无论大小，他们都有着共同的精神，他们都是勇于挑战、勇于进取的中国未来创新生力军。
报名申请与录取
报名申请：
1、申请方式：完整填写《报名申请表》，并加盖公司公章。
2、录取：经资格审查后，合格者方可被录取。
3、缴纳学费（被录取学员应在开课前规定时间内缴纳全部费用，并由主办方统一开具发票（交费底单需注明“华为特训营”和姓名）。
第四期开课时间：2013年8月15―17日
地点：深圳 龙岗区坂田华为总部基地
费用：学费38800元（其中包括证书、讲义、资料、茶歇、欢迎晚宴等费用）食宿
及交通费用学员自理。
住宿：可以安排住宿华为百草园华为酒店（费用自理）
