在非常多的培训里，培训老师都曾提出过一个问题：是用对的方法做事情重要，还是做对的事情重要。在正反方讨论的时候，常常引起众多不同意见。
领导和管理的不同，这是许多领导力领域的思想家谈论过。沃伦・本尼斯（Warren Bennis）的《领导者》一书说：管理者是解决问题的人，领导者是发现问题的人。管理者正确地做事，领导者做正确的事。也有一种说法是，管理是解决技术性问题，领导是解决适应性问题。当然，也有更多的人持有不同的看法。
从实际上来说，领导与管理是两个不同的概念。
一、领导≠职权，领导是作为职位或者组织角色的权威，也就是说，领导是一种活动，有职权或者没有职权都能够实施。而管理则是通常的协调复杂职能来处理相对常规的问题。
二、技术性工作和适应性工作的区别，帮助我们区分正常的行政职能，或者说管理职能，和让人们应对实验和学习的挑战。也即是说，如果你是个领导，那你应该知道自己要做什么，而要面对的问题只是如何做，领导力就体现在发现要做的正确的事的过程之中。但如果你不知道要做什么，那你首先要明确任务，才会面对到如何做，有没有能力做的问题。
