如何构建以点检为基础之预防维修管理（计划保全）体制（企业内训）

 

【课程背景】

随着我国制造业的飞速发展，伴随着科学技术发展的需要，企业装备愈来愈向大型化、复杂化、自动化、电子化等方向发展，对其性能要求也越来越高。作为工厂设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？

l          设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；

l          有检修计划，因生产停不下来而不能执行；

l          设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；

l          维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；

l          设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化；

l          设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE 不足50%

    很显然这些问题不仅会给企业造成一定的经济损失，严重时还会危及人民生命和财产安全，甚至将关系到企业的生存和发展。因此企业的产品质量、安全、环境以及员工健康越来越依赖于设备的安全、稳定、高效运行，越来越依赖于完善的设备预防性维护和管理体系。对企业中的机电设备进行科学管理意义重大。而设备管理恰恰是我国企业的薄弱环节之一，存在着设备管理制度不健全，缺乏有效的设备保养维护机制等诸多问题。因此特开发了《设备预防性维修管理实务》课程。为了有效地培养设备预防性维护和管理人才，本课程具有鲜明专业特色，融入了最新设备管理理念、方法和实战工具，实战性强，以帮助企业人才适应设备预防性维护和管理岗位的要求。本课程是TPM全员设备管理系列课程的姊妹篇，从现代设备预防性维修管理体系的视角看待和解决维修的问题，值得大家参与和接受。

【课程目的】

l          帮助企业构建适合本公司的设备预防维修体系。

l          指导企业掌握推进计划保全的步骤及方法。

【课程对象】公司高层、设备管理干部及维修骨干、TPM推进事务局相关人员

 

【课程用时】12小时-18小时

 

【课程纲要】（声明：讲师保留在实际授课时根据当时情况对课程纲要部分内容和顺序的修改权。）

 

第一讲：设备管理的反思：确立彻底的预防维修思想（1-1.5小时）

1、事例：小王日本研修收获

2、何谓设备管理（意义、目的、范围）

3、设备管理的目标：什么样的设备管理才是合格的

4、理解设备管理的特性和其评估尺度

5、MTTR与MTBF计算               

6、设备一生管理的理念与故障浴盆曲线

7、现代维修理念-全员预防维修思想及其架构

8、从传统设备管理走向现代设备管理

9、预防维修体系自我评价         

案例（不讲，自行阅读）：上海大众汽车全员生产保全（TPM）实施的五大标准

 

第二讲：岗位操作人员的预防维修体制：操作者实施点检与强制劣化对策（1-1.5小时）

1.      设备管理的第一道防线-岗位操作人员的预防维修

2.      实施操作人员预防维修必须灌输的三个基本管理理念

3.      操作人员的设备管理技能

4.      何谓设备的使用条件和设备正常运行的基本条件

5.      构建操作人员预防维修体制的基本步骤

6.      日常保养与日常点检

7.      构建操作人员预防维修体制需要把握的12个关键环节

8.      事例：某公司设备三级巡视管理体系

 

第三讲：专业人员之预防维修体制（3-4小时）

1、设备维修的类型：事后维修、预防维修、生产维修、全员生产维修、预知维修、状态维修

2、设备缺陷管理与维修策略的选择             

3、重点设备的确定

4、设备分级管理

5、正确处理计划保全和自主保全的关联

6、计划保全的定义及必要性

7、计划保全的目的及体系

8、计划保全活动推展总方式

8、计划保全的导入过程：推进组织/推进主计划/年度计划/教育训练计划/kick off/按步骤展开/计划保全稳固与提升

9、计划保全体制的构筑方法

10、保全部门之组织变迁

11、保全系统流程图

12、计划保全的推行步骤step种类

(1)JIPM提出的计划保全 6STEP

(2)设备、零件型号的计划保全7STEP

(3)三星式计划保全的6step

(4)台资企业计划保养5STEP

 

第四讲：计划保全的展开步骤（2-3小时）

1,故障定义和分类

2,保全信息的整理

3,点检和复原

4,制定保全基准和实施定期保全

事例-一汽丰田事业体定期保全展开六步骤

5,故障的彻底分析和改良保全

事例-某企业改良保全-齿轮箱齿轮轴之改善

6,追求保全的效率化

7,劣化的预知

8,设备总合管理

9,降低保全费用

10、事例：某轿车公司计划保全7STEP

11、事例：某车身厂计划保全工作实施细则

12、计划保全活动诊断表事例

13、事例-某著名企业计划保全分科会活动报告

14、事例-东风日产郑州工厂设备计划保全推进方案

 

第五讲：设备点检管理与设备主管之七事一贯制（2.5-5小时）

1、   何谓点检？点检的实质与目的

2、   点检管理的五要素

3、   点检与传统设备检查的区别：设备点检管理的基本原则

4、   以点检为核心的预防维修制的实质及特征

5、   点检的种类及点检周期

6、   点检管理的五定与设备点检要求五定

7、   三位一体与五层防护的思想

8、   点检组织体系

9、   何谓七事一贯制

10、事例：七事一贯制的应用

11、何谓点检标准化作业

12、点检作业标准化

视频案例（20分钟）：某公司机械设备点检员的一天

13、点检软件管理标准化

14、点检检修管理标准化

15、点检实绩管理

16、设备管理研讨

17、设备管理延伸-

案例：某公司推行点检制的成功实践

案例：日本新日铁设备点检管理基础工作评价（9个方面39项）

 

第六讲：预防维修的四大基准（1-2.5小时）

1、   设备规程与四大标准的关系

2、   预防维修的基本框架：五个基准与八大计划

3、   维修技术标准的编制与应用

4、   设备点检标准的编制与应用

5、   设备润滑标准的编制与应用

6、   设备维修作业标准的编制与应用

7、   四大标准典型表格

案例：某厂标准体系运用实例

 

第七讲：TPM活动的基本运作技术―12把利剑（视情况取舍0.5-1.5小时）

1、利剑1：TPM小组会议

2、利剑2：活动进程管理看板

3、利剑3：单一重点学习法

4、利剑4：问题票（红牌作战）

5、利剑5：定点拍照

6、利剑6：油漆作战和目视管理

7、利剑7：纠错、防呆机构制作

8、利剑8：亮点、景点制作活动

9、利剑9：厂内（外）参观活动

10、利剑10：改善提案表

11、利剑11;成果发布会

12、利剑12：诊断/审核/评价活动

 

第八讲：设备管理体系综合评价（视情况0-1小时）

事例：某著名钢铁集团公司设备管理体系综合评价标准

 

【专家介绍】

汪洪叨―中国著名资深实战TPM设备管理和工厂管理专家

 

    汪洪叨，高级工程师，资深实战TPM设备管理和工厂管理专家，武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有25年,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练，是名副其实的实战派工厂管理专家。

曾任职：

国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长等（自1992年12月起）。曾赴鞍钢半连轧厂（半年）、武钢热轧带钢厂（一年）现场研修设备管理实务和TPM点检定修制的推行。

全球著名的欧洲最大的建材集团法国Aliaxis集团中国塑胶管材管件工厂执行董事特别助理（大陆人中最高职位）和公司ISO9000质量管理体系管理者代表，公司5S与TPM推行委员会主任，公司人力资源委员会主任，曾兼任公司PMC经理。

中英合资江苏某著名轧辊有限公司执行（总）经理。

25年来在制造业工厂管理上融合中外积累了丰富的理论和实践经验。熟悉冶金钢铁，机械制造，环保除尘钢结构，摩托车配件，焊机，塑胶五金，塑料管材管件，轧辊、化工等众多行业企业现场制造特点。尤其是近10余年来一直注重研修欧美企业、日企和台企的工厂管理模式，擅长冶金钢铁、机械制造等多种行业的企业设备管理、工厂运营管理体系设计和运行诊断，为许多企业进行过生产现场与设备管理模式的设计和改善提升，有着资深的企业设备管理和工厂管理培训咨询经验。目前是国内为数不多的最著名的颇受学员欢迎的TPM和设备点检实战专家之一。

现是全国近百家管理咨询与培训机构的合作培训师或特约专家。

【主要学术研修方向】

以《TPM管理与全员设备保全实务》、《设备管理精细化与点检工作实务》、《生产一线设备维护技能与TPM观念转变》、《设备预防性维修管理实务》、《设备综合效率分析、改善与提升》、《现代设备管理与点检定修管理实务》、《全面规范化生产维护TnPM实务》、《全公司TPM活动之八大支柱展开实务》、《6S管理与目视管理实务》和《TPM之基石-生产现场管理四要素》等TPM设备管理与设备点检公开课为核心品牌，辅以/精细化车间管理与改善提升实务/工厂优秀班组长/ TQM全面质量管理/生产绩效管控/ PMC生产计划与物料控制/等工厂管理实战内训课程。

 

【典型内训企业】

冶金钢铁行业：邢台钢铁有限责任公司、河北唐山迁安轧一钢铁集团公司、河北钢铁集团矿业公司、攀钢集团矿业公司、贵绳集团贵绳股份有限公司、吉林通钢集团矿业公司

有色金属行业：云南驰宏锌锗有限公司、广西华锡集团佛子矿业有限公司、安徽铜陵有色集团冬瓜山铜矿、甘肃金昌集团

机电制造行业：哈尔滨电机厂有限责任公司、四川东方电机厂有限公司、中航工业成都发动机集团有限公司

汽车制造行业：长春一汽轿车股份有限公司、上汽依维柯红岩商用车有限公司、格特拉克（江西）传动系统有限公司、一汽吉林汽车有限公司、一汽解放汽车有限公司

化工制药行业：江苏南通宝泰菱公司（日资化工企业）、云南云维股份有限公司、山东兖矿集团国泰化工有限公司、贵州开磷集团开磷矿肥有限公司、中粮集团黄龙食品工业有限公司、贵州开磷集团贵阳中化开磷化肥有限公司、黑龙江大庆中蓝石化有限公司、中储粮镇江粮油有限公司、中国-阿拉伯化肥有限公司、湖北大峪口化工有限责任公司、青岛中达化纤有限公司、贵州赤天化股份有限公司

烟草行业：许昌永昌印务有限公司、陕西中烟宝鸡卷烟厂、川渝中烟什邡卷烟厂

发电行业：大唐国际发电股份有限公司

其他行业：上海国际机场股份公司、中国水利水电第九工程局有限公司等等

 

【公开课部分参训企业】

南昌长力、湖南艾华、益阳资江电子、湘潭无线电、湖南中粮可口可乐、奇瑞汽车、湖南加加集团、湖南德佳、西部超导、宝鸡钛业、陕西陕飞维科、重庆市万利来化工、红河恒昊矿业、云南华云钒业、云南磷化集团、云南澜沧江啤酒、会泽滇北工贸、西双版纳新傣园酒店管理有限责任公司工程部、云南曲靖越钢集团、云南三环中化化肥、云南永德天源电力、云南侨通包装印刷、中国医学科学院医学生物学研究所、昆明滇虹生物制品、曲靖市麒麟区丽景大酒店工程部、云南滇东水泥、遵义市黔北汽车检测有限公司、西安市市政建设集团、吉林油田公司设备管理处、云南海明彩印复合包装材料、上海大众、西安航空动力、重庆康明斯、沈阳飞机、嘉陵工业、嘉陵特种、中化近代环保化工、长庆油田、柳州欧维姆、中盐榆林盐化、西安航天化学动力、华润赛力事达玉米工业有限公司、蒙牛（齐齐哈尔事业部）、黑龙江依安奈伦淀粉工业有限公司、哈尔滨市兴税印务有限公司、哈尔滨齐塑汽车饰件有限公司、中煤黑龙江煤炭化工（集团）有限公司、齐齐哈尔明一乳业有限公司、黑龙江完达山哈尔滨乳品有限公司、远达药业集团哈尔滨一洲制药有限公司、北大荒龙垦麦芽有限公司、黑龙江北方工具有限公司、哈尔滨圣泰制药股份有限公司、哈尔滨东安汽车动力股份有限公司、黑龙江惠尔康庆新乳业有限公司、哈尔滨液化石油气有限公司、哈尔滨锅炉厂有限责任公司、大庆大丰油田科技有限公司、哈尔滨锅炉厂有限责任公司、龙煤鹤岗分公司南山煤矿、哈尔滨圣泰制药股份有限公司、一汽轿车股份有限公司、一汽铸造有限公司特种铸造厂、一汽光洋转向装置有限公司、一汽解放车桥分公司、一汽-大众汽车有限公司、富奥伟世通汽车热交换系统（长春）有限公司、凯世曼东方铸造（长春）有限公司、西诺塑料（长春）有限责任公司、富奥汽车零部件股份有限公司泵业分公司、长春德而塔-富维江森高新科技有限公司、吉林烟草工业有限责任公司、长春海拉车灯有限责任公司、长春一汽天奇工艺装备工程有限公司、吉林通钢矿业有限责任公司、中海油发展惠州石化分公司、江南机器（集团）有限公司、山西风雷石油成套设备有限公司、天津市南开区道路管理所、中海油能源发展股份有限公司物流分公司、兖矿国泰化工有限公司、东风汽车商用车公司、东风汽车商用车公司车身厂、东风汽车商用车公司总装配厂、东风汽车商用车公司铸造一厂、东风汽车商用车公司重型车厂、东风德纳车桥公司襄樊工厂、东风专用汽车底盘（湖北）有限公司、北京青云航空仪表有限公司、洛阳骏马化工有限公司、河南温县污水处理厂、中粮面业（濮阳）有限公司、河南天方药业股份有限公司、河南新大新材料股份有限公司、河南神马尼龙化工有限责任公司、三门峡英豪煤矿有限公司、郑州市郑蝶阀门有限公司、巩义瑶岭煤业有限公司、河南柴油机重工有限责任公司、国投河南新能开发有限公司、洛阳双瑞特种装备有限公司、葡诚（山东）水泥有限公司、河南神火煤电股份有限公司、郑州煤炭工业（集团）、河南宏基煤业有限公司、中铝洛阳铜业有限公司、漯河市水务投资有限公司、河南金星啤酒厂、河南万基铝业股份有限公司、万基控股集团有限公司、河南万基铝业股份有限公司、洛阳新安电力集团炭素有限公司、河南神火铝业股份有限公司、上海现代哈森（商丘）药业有限公司、河南中方纺业有限公司、洛阳双瑞特种装备有限公司、葡诚（山东）水泥有限公司、河南平和滤清器有限公司、三门峡神火碳素有限责任公司、东营市海科新源化工有限公司、胜利油田营海实业集团有限公司、青岛海尔智能电子有限公司、山东力诺太阳能电力股份有限公司、济南玫德铸造有限公司、济南华联商厦集团股份有限公司、山东科源制药有限公司、山东福瑞达生物医药有限公司、莱芜市苍龙峡旅游开发有限公司华鑫煤矿、青岛东一胶带有限公司、山东潍坊福田模具有限责任公司、山东八三碳素厂、愉悦家纺有限公司、烟台市莱山区清泉塑料制品有限公司、山东海化天际化工有限公司、一拖（洛阳）福莱格车身有限公司、无锡宏达热处理锻造有限公司、长岭分公司计算机应用中心、皖能马鞍山发电有限公司、江苏苏化集团张家港有限公司、苏州新锐硬质合金有限公司、吉林油田公司矿区服务事业部、沈阳航天三菱公司、宝钢集团苏州冶金机械厂、承德兆丰钢铁有限公司、中粮麦芽（江阴）有限公司、武汉市水务集团有限公司、郑州市钻石精密制造有限公司、国都化工（昆山）有限公司、中橡（鞍山）化学工业有限公司、中国石油集团海洋工程有限公司、赛德隆国际电器（中国）有限公司、大连船舶重工集团有限公司、辽宁华锦通达化工股份有限公司、首都航天机械公司、河南中材环保有限公司、东北特殊钢集团有限责任公司、大化集团、东风商用车公司、道依茨一汽（大连）柴油机有限公司、大连通铁热动力设备有限公司、抚顺经济开发区水暖公司、中铁渤海铁路轮渡有限责任公司、渤海装备公司巨龙钢管公司、重庆捷力轮毂制造有限公司、重庆创精温锻成型有限公司、中国嘉陵工业股份有限公司、攀钢集团重庆钛业有限公司、南方英特空调有限公司、福耀玻璃(重庆)有限公司、重庆全茂机械制造有限公司、库博汽车配件（重庆）有限公司、重庆丝爽卫生用品有限公司、重庆第二机床厂、重庆赛力盟机电有限公司、重庆北奔汽车有限公司、宗申动力机械股份有限公司。。。。。。。