2014年培训计划
用户名 密 码 验证码 注 册
首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

人力专题: 薪酬绩效 劳动关系劳务派遣人事外包 档案管理 社保工伤 培训招聘 人才测评 职业生涯规划 张守春3E KPI+BSC 蔡巍绩效

企业管理: 中高层管理行政秘书 企业流程管理 战略管理 监事会董事会 培训师 团队管理 领导力培训 执行力培训 办公技能 综合管理 股权激励 经营与运营管理 从技术走向管理 危机管理、 企业文化 品牌管理 内部控制审计 工会管理、对标管理党群工作连锁经营管理

生产专题: 生产管理 班组长 仓储管理 TPM生产维护 生产计划与物料控制PMC 现场管理 6S(5S) 供应商管理 库存控制 物流采购 供应链 项目管理 安全生产 质量品质 精益生产 工厂成本 产品管理

销售专题: 销售技能 大客户营销 外贸操作 商务谈判 电话营销 客户服务  沟通管理 谈判技巧 经销商管理

职业综合: 职业资格 商务礼仪 职业经理人 TTT 企业内部培训师 Excel与PPT 店长培训 电子商务 国外考察 建筑工程 清华、北大 跟单员 职业素养 谈判技巧 内审员 国际贸易 沙盘模拟 国学养生 电子设计焊接 公文写作技巧 研发知识产权 固定资产 账款回收管理 服装行业 情绪管理 户外拓展 心理学 酒店管理 九型人格 网络信息安全 医院管理培训 其它课程

财务专题: 非财务人员的财务管理 企业所得税法 全面预算管理 应收账款 财务管理 企业内部控制 新会计准则 财务报表 纳税筹划 成本管理 企业融资

课程详细信息
谈判博弈综合版

[培训师资]李力刚

[课程费用]面议

[人 气 度]1330

[课程内容]

谈判博弈综合版

课程背景
谈,以三寸之舌,可退百万之师。判,因“半刀”之取,终成天下大器。善谈者,合纵连横,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,却败走麦城……
谈判:取势,明道,尚法,优术,擅器。世事万法之根本,起于一念,而成于一谈。用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。
谈判,以德之美而驭天下商道,博弈,因势法术成就万世基业。

【课程优势】
美国大使馆商务处三次特别邀请,全国名校总裁班最受欢迎开班课。总裁重复聆听次数最多达到五次之多,全国光盘机场热卖,电视台12天连播超级实战课程。2011年推出专著《谈判路线图》,2012升级出品光盘《谈判说服力》。

 课程目标
学会一句话让谈判致胜
学会在谈判中搜集信息
学会准备、沟通找信息
学会用路线图武装自己
学会价格谈判系统策略
学会在谈判中掌握主动。

课程大纲
第一章:认识谈判
谈判无处不在,相伴一生
? 谈判应用的普遍性
? 谈判中的无数难点
? “谈”的强势解读
? “判”的理性分解
? 前中后三期的定位
第二章:谈判准备
妙算者胜,设计就是力量
? 前期的准备
状态的准备――气场
态度的准备――双赢
知识的准备――专业
技巧的准备――专长
工具的准备――资源
? 事前的设计:
时间、地点、人物、事件
开价、目标、底线、方案
第三章:谈判沟通
谈判沟通的关键是引导
? 提问技巧(问出信息)
? 倾听技巧(听出味道)
? 阐述技巧(说到点上)
? 答复技巧(见招拆招)
第四章:谈判策略
布局成就结局,信息决定走向
1. 开局策略:前期布局
踢球策略――谁先开口?
开价策略――高开低开?
遛马策略――如何坚持?
还价策略――等同开价?
接受策略――立即拍板?
2. 中期策略:守住优势
请示领导――意义何在?
踢球策略――又为何踢?
要求策略――不怕僵局?
折中策略――绝对陷阱
礼尚往来――对方接受?
3. 后期策略:赢得忠诚
红脸白脸――怎么唱法?
蚕食策略――如何实施
让步策略――怎么让才能让别人占便宜?
反悔策略――为何反悔,怎么对方才不生气?
小恩小惠――实施要义
草拟合同――合同签定的细节
第五章:谈判成交
成交才是谈判的关键
成交气氛的营造
成交的无敌方法
能量成交技术
道义成交技术
逻辑成交技术
引导成交技术
工具成交技术
第六章:谈判控制
主动权是点滴累积出来的
掌控局面
势能的强化
道德的感召
专业的影响
技巧的引导
资源的借用
处理困局:
四种困局
识破诡计
第七章:谈判智慧
大道至简――谈判精华再浓缩
谈判的简化――有没有更简单的法则
宇宙的秘密――宇宙法则
国学的思考――国学中的谈判思索
谈判的智慧――谈判致胜的终极密码
第八章:国外谈判
从人种到谈判的最短距离
与美国人谈判
与日本人谈判
与欧洲人谈判
与印度人谈判
与阿拉伯人谈判

课程反馈:
学员们都反应你的课程很深动,互动性特强,内容非常实用.所以我们准备把上海和广东领事馆的培训也让你来做。
――美国驻华大使馆李主任

李老师的课程是我们所有课程里最实战的课程,这样的课程太少。我们希望另请李老师为我们几个企业做几天培训。
――北京大学 总裁班 谢明蓉董事长
李老师的课程演练部分做得很不错,我虽然有丰富的采购经验,但还是不系统,通过演练,我看到了我们作为有经验工作人员的不足。两天的培训,既纠正错误,也系统技能,很好。
――长安福特采购部卢总监

 


联系方式:中国人力资源开发培训网
咨询电话:010-51797066 传真:010-51797066
联 系 人:贾老师 13641099928
电子邮箱:
网 址:www.hrkf.cn
在线报名

拟参加课程名称:*

企业名称:*

联系人姓名:* 部门:

电话或手机:* 传真:

QQ/MSN号码:* 邮件:

参会人数:

付款方式: 银行汇款   现金

参会时间:* 城市名称:

备注:您希望我们通过那种方式联系您

  1. 所开发票开头
  2. 收到您的报表后,我们将尽快与您联络,如果您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系,谢谢!
  3. 请问您希望通过本次培训,解决您工作中哪些问题和困难?或是您还有其他宝贵意见?