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企业文化师培训
“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在于文化。”
――著名经济学家于光远
“未来将是全球竞争的时代，这种时代能够成功的企业，将是采用新企业文化的企业。”
――美国企业文化专家劳伦斯•米勒
在新经济条件下，文化已成为企业的灵魂；企业文化是企业最重要的无形资产，是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量。没有企业文化的创新，再高明的管理手段也难以成功。企业的文化管理是企业生存的基础、行为的准则、前进的动力、成功的法宝。毫不夸张地说，企业文化直接决定着企业的兴衰成败乃至生死存亡。
一流的企业文化需要一流的企业文化师。据统计，目前，我国最少缺少10万名企业文化师。专业化、职业化的企业文化管理人才越来越受到企业及其经营者的高度重视和青睐。
课程对象
1、企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记、政工部部长；
2、企业文化处处长、首席文化官、企业文化经理；
3、企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委负责企业文化管理的专职人员；
4、企业各职能部门、分支机构兼管企业文化工作的管理人员；
5、有志于从事企业文化师职业的求职人员、高校学生（特别适合行政管理、人力资源管理、企业管理等管理类专业和新闻、出版、中文、哲学等文宣类专业）。
企业文化全案系统课程
――湖南首家独创，让您迅速掌握企业文化建设的全貌
【课程收益】
1、让学员仿佛拥有一张地图，迅速掌握企业文化建设的全貌！
2、让学员能够独立地操作企业文化全案，在企业文化的研究层面和执行层面都具备一定的能力。
【培训课程】
企业文化诊断 组织文化类型、文化成因、成功要素、行业分析
企业文化理念 核心理念、 经营理念、 案例集 、 企业文化手册
价值观体系 使命 、愿景、核心价值观、文化品格、企业精神
制度与规范 部门手册、奖惩制度、员工行为规范、岗位规范、成功驱动力
企业文化落地 文化宣讲、主题活动、学习型组织、亚文化研究、文化整合
企业文化变革与重审 对立价值模型、360°管理行为测评 组织文化变革方向诊断、思想起步器
【模块解读】
| 模块一：企业文化诊断 通过培训可以系统的掌握：不同类型、行业属性的企业的文化类型、文化现状、文化成因、行业成功因素、行业发展趋势、商业模式创新点与文化变革的诉求、现有文化的构成、现有文化的不匹配因子、理念与制度的一致性、组织氛围及企业管理干部的领导艺术，员工的凝聚力等，与企业现状及发展方向匹配的文化体系构想，为后续的企业文化体系建设提供理论依据。 | 模块二：文化理念提炼 通过培训，可以让学员系统地掌握企业文化体系的构成，从而独立撰写企业文化大纲，提炼适合企业的价值观体系，将企业老板的愿景和战略构想通过行为指标分解落地，搭建战略导向型的企业文化体系。培训中，将引导学员对文化体系的征集培训课程进行现场演练，对逐条文化理念进行精细讲解，并在培训中进行现场讲评。撰写企业文化的制度体系，制定与价值观相匹配的行为指南，通过激励和约束的各项因素进行价值观的执行。 |
| 模块三：价值观体系 在战略导向型企业文化体系中，在对企业的战略与商业模式系统解读和分析的基础上，梳理出企业的使命、愿景、核心价值观。 培训重点深入讲述企业核心理念的提炼方法，并深入了解使命、愿景、核心价值观、企业精神、文化品格的深层意义，通过现场演练和沙盘模拟，可以让学员完全掌握提炼和写作的技巧。 | 模块四：制度与规范 企业文化的理念推行需要强有力的制度保障，如何把企业文化体系中的各项理念嵌入到强制执行的制度中，让员工的行为首先在制度中得到统一和规范，从而形成习惯，这需要建立一套与文化理念相匹配的文化制度。 培训将教导学员深入掌握员工行为规范、部门手册、奖惩制度等多项制度的撰写及技巧。
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| 模块五：文化落地 在培训中，讲师重在培养学员卓越的宣讲能力、制作和开发课件的能力以及对企业文化的理解能力。通过培训可以系统地掌握：企业文化落地的19项方法和技巧，在培训中，会重点培养学员的实际动手能力，思考能力。企业报刊创办技巧中，会培训初级的美术编辑技巧，让学员掌握基本的报纸及杂志的平面设计能力，从而对企业内部的各种宣传资料能够游刃有余的进行制作和编订。
| 模块六：变革重审 通过培训，可以深入地掌握：组织文化在不同的发展阶段的文化类型，在企业组织变革的关键时期，如战略转型、商业模式变革、全面质量管理、减小规模法则及组织绩效严重下滑、市场竞争环境日趋恶劣且市场表现日渐不佳的时期，通过系统的诊断和研究，确定文化变革的方向，建立与战略和商业模式想匹配的文化类型。培训将重点放在培养学员的实际动手能力，对模型及工具的掌握能力上，通过矩阵、雷达图、交叉分析等方式，培养学员最基本的文化诊断能力。 |
【课时及费用】
课程时长：2天，12小时
授课地点：长沙－市区酒店
学习费用：4680元/人（含培训费、资料费、税金、午餐）
【讲师介绍】
讲师：古玉
资深企业文化专家，具有丰富的实操经验，尤其擅长制造业、房地产、高科技等行业的企业文化建设；在营销、大数据处理、云计算、渠道跨界领域有十分深厚的造诣；与国内外多家顶级咨询公司（麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲、和君咨询、华夏基石等）长期合作。
历任：
浙江苏泊尔股份有限公司企业文化经理
晨光集团企业文化经理
聚光科技首席文化官
湖南中伟集团品牌文化总监
案例：
苏泊尔《电器之声》
中伟集团企业文化大纲
中伟集团组织文化诊断与变革报告
中伟集团企业文化案例集
中伟集团企业文化手册
聚光科技亚文化大纲
聚光科技企业文化落地三年规划
