2014年培训计划
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课程详细信息
传统企业电商之路

[培训师资]传统企业做电商的必然性与机遇性

[课程费用]电议

[人 气 度]1256

[课程内容]

传统企业电商之路
              ——无法拒绝的转型战争

课程背景:
电商世界风起云涌,生生死死,传统企业何去何从?电子商务的本质与核心到底是什么,如何才能抓住?品牌电商有没有成功的基因?成功电商的共性在哪里?电子商务流量为王,还是体验第一?规模制胜,还是小而美?做电商,产品与定位、客户与服务、团队与技术到底是一种怎样的关系?
从纷繁复杂中找到规律,解读电商乱象,直指本质核心。将别人不能说,不敢说,不会说的都与您分享。用心倾听,用心感悟,用心执行,撬动一个亿级市场真的不是空想。为什么有人会成功?为什么有人会失败?成功的基因是什么?失败的根源在哪里?在这个课程里,我们将以多年的经验与努力,为您抽丝剥茧,层层分享,解构现象,直指核心。让您电商的路走得更远,走得更宽,走得更稳。

 

课程收益:
1、分析现象,解读数据,揭示传统企业转型电商的必然性与机遇性;
2、 透过大量案例的剖析,深刻理解电商发展的规律与本质;
3、全面揭示电子商务6大典型模式的本质与核心;
4、解读电商运营流程图并警示电商运营中的3大死亡陷阱;
5、明确不同角色在电商运作过程中存在的价值,并科学建设电商团队;
6、找到品牌电商成功的基因,加速传统企业稳健开展电子商务。

课程时间:1天,6小时/天,或按需求摘选内容缩短或延长课时
授课对象:传统企业掌门人、电商运营负责人、有志于开展电商业务者
授课方式:讲师讲授 + 案例研讨 + 讲师点评 + 现场咨询与辅导

 

课程大纲:
第一讲:传统企业做电商的必然性与机遇性
一、从产业链的角度看传统企业做电商的必然性
二、从中国网民数量与消费习惯的转移角度看传统企业做电商的机遇性
三、350亿代表了什么——战略机遇期,时代抛弃落伍者

第二讲:解构电子商务的本质与商业模式
一、电子商务的本质是什么?
1、电子商务的本质是什么?
2、电子商务的4大黄金元素
二、电商发展简史与模式选择
1、从淘宝系看中国电商发展- B2B模式\C2C模式\B2C模式
系列案例解读
2、电子商务模式-网络分析模式
典型案例解读
3、电子商务模式-O2O模式
典型案例解读
4、电子商务模式-移动电商模式
典型案例解读
5、打造口袋里的电商市场

第三讲:电商运作流程与死亡陷阱
一、电商运作流程
二、电商运营中的死亡陷阱
1、死亡陷阱1-战略性亏损
典型案例解读
2、死亡陷阱2-全品类突破
典型案例解读
3、死亡陷阱3-流量等于销量
典型案例解读
三、电子商务定位模型

第四讲:电商团队建设与基因设计
一、电商团队组织建设
1、电商团队组织架构如何搭建
2、某网店核心架构与分工
3、不同岗位间的职责分工与配合
二、优秀电商团队案例赏析
1、优秀团队案例-阿芙精油
2、优秀团队案例-阿里巴巴
三、电商团队的基因设计
1、电商工程VS老板工程
2、企业经营失败的基因是什么
3、让专业的人做专业的事
总结:当想法成为信仰,一切皆有可能

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