严 老 师 简 介

人力资源专家，原华立集团人力资源总监、管理学院院长及战略执行与绩效管理常务委员会副主任，胜任素质（中国）发展研究院副院长，清华大学总裁班客座教授、浙江大学企业成长管理中心高级研究员、美国领导力研究中心认证讲师，“2008年中国十佳培训师”、 “2008年十佳人力资源管理专家”。

严老师长期致力基于胜任素质的人才发展、组织变革、文化管理体系的建设，企业大学的建设等研究，创造性地开发出人才发展CAD模型,已出版胜任素质训练系列丛书(《四维领导力》、《管理者胜任素质》、《秩序之美》)。尤其擅长于素质模型建设与测评、招聘体系和人才梯队建设、员工培训与发展、绩效管理与薪酬管理、企业文化诊断与建设及领导力发展等咨询与实施。已为上百家大中型企业、政府机构提供胜任素质模型构建、人才评价与发展、组织及文化建设等培训与咨询方面的服务，为新商业环境中企业管理规范化和竞争优势的培育提供指导。

严老师既有理论高度，又有丰富的大型企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题。  

出版专著：

《管理者胜任素质》、《中国企业的蓝海战略》、《成功心态》、《四维领导力》、《秩序之美》

核心课程：

基于胜任素质的人才发展系列培训课程：

《胜任素质模型构建》、《基于胜任素质的人才测评和人才发展》、《基于胜任素质的绩效体系建设》、《基于胜任素质的培训体系建设》、《基于胜任素质的人才梯队建设》、《卓越领导者胜任素质训练（4D）》、《非人力资源部门的人力资源管理》、《人才经营的四大平台》、《战略人力资源规划》、《中层管理者的有效员工管理》

基于胜任素质的组织建设与发展系列课程：

《成长型企业的组织、人员、文化管理》、《成长型企业组织管控与经营绩效管理》、《集团型企业组织管控与经营绩效》

咨询领域：

胜任素质建模

基于胜任素质的人才测评

企业组织架构设计

企业人才梯队建设

企业绩效管理体系建设

成长型企业的人才发展、组织变革与文化创新（含母子公司管控）

企业大学建设与企业培训体系建设

课程体系建设、课程开发

战略人力资源管理的4大平台建设（4P）

部分受益客户：

红塔集团     云南烟草     传化集团     华立集团     中国农业发展银行                 远州集团     特变电工     中外运       徐州润东     23冶建设集团    

畅翔科技     超大集团     奥康集团     北大青鸟     江苏省检验检疫局

尚德集团     兴业证券     UT斯达康     宝钢集团     杭州商业银行

神龙汽车     郑州电缆     欧尚集团      润物控股     乌鲁木齐国资委

前沿讲座     海信集团     厦门钨业      中国联通     宁波富达集团            中国移动     青春宝       中科英华      千色店       连云港港务公司

华海药业     神华集团     国华浙能      国泰君安     中国电信

超大集团     中国银行     富士康集团    统一集团     上海联洋房产

温氏集团     百丽集团     南方电网      联想集团     江苏省政府印刷公司

  中海油        中石油      巨涛机械      凯连通讯     依时利集团  

客户见证

我们借助严老师的领导力发展课程，帮助公司的高层干部开拓了视野，提升了能力，为公司下一步发展预备了胜任的高级管理人才。

——中科英华（600110）董事长陈远

我上过很多管理课程，严老师的专业深度、务实指导给了我很大的启发和帮助。——厦门钨业（600549）董事长刘同高

严老师是国内少有的既有专业深度，又有实战功底的专家，他对我们高级人才能力测评和发展的指导，既有系统的结构化思想，又有很多可以落地应用的方法和工具。——中国南方电网

思想极具深度，态度极其谦和，讲授非常实战，是我们请过的最有价值的领导力专家。——中国航空工业第一集团

严正老师的《管理者胜任素质》，我看了两遍收益很深，对我从事人力资源管理帮助很大，我利用里面的知识，对我现在单位人员素质要求进行了重新的梳理，使大家在实际工作中充分认识到做好某项应具备什么样的素质要求，也为我们的人员招聘和考核起到了很大的帮助。

                               ——安徽华力建设集团    经理   胡吕俊

严老师的课程有西方管理理念，又结合本土文化之现状，是非常适合企业的管理培训课程。

                        ——艾格菲（国际）集团   人力资源总监  施建强

珍视员工，激励成长。一家公司若能办好各项措施及制度，满足员工的需要，为了珍惜这良好的工作环境、为了满足自己追求成长与发展的需求，相信员工会安心的工作，甚至于做到以厂为家，为公司而努力。所以上面所提供的措施与做法确能与需求理论、激励理论及员工的需求相配合。这点我很认同。

                  —— 广东省清远市皓昕实业有限公司  行政部长  谭利斌

严老师的《管理者胜任素质》对于企业人力资源体系建设，特别是胜任素质及招聘建设有很强的指导作用，是人力资源从业者的优秀参考。

                         ——福州国伟建设设计有限公司   经理   李文泊

严老师的课程：1、深入浅出：多年专项研究提炼的系统理论做指导，又能结合不同企业的实际给予引导应用，操作性强； 2、实战实效：通俗易懂、将复杂问题简单化，引导并能让受训学员都有所收获，并延伸应用到工作中； 3、标本兼顾：通过人才测评与胜任素质训练做线索，把人力资源管理范畴内各个职能模块都能结合起来，避免专项人力资源管理做无用功甚至走弯路。 4、专业敬业、谦虚平和：研究方向专注、咨询辅导非常投入和认真、企业及学员互动过程中永远都是学习聆听者的谦虚状态，是难得的本土特色讲师。

                        ——中国报喜鸟集团    人力资源总监    王晓东

严正同志的胜任素质研究造诣较深，对企业来说的确有实用价值，HR应多加学习与探讨并在实践中尝试应用，必将能够促进企业人力资源的提升！

                            ——山西焦化集团有限公司   处长    严俊国 

严老师具有多年企业人力资源管理实践，聚焦研究胜任素质数年，并有多项管理创新提出，比如说胜任素质管理概念、基于胜任素质的人才发展CTAD模型，对企业大学的构建和运营也有独到的见解。严老师勤于思考，好为人师，授课风格务实，感染力强，堪为十佳培训师之列。

                    ——马应龙药业集团股份有限公司   人事经理    徐杰 

严正先生是资深的人力资源管理实战型专家，他在HR领域１０多年的研究成果卓著，在胜任素质研究方面更是首屈一指。他的专著亦非常有影响力，国内企业非常需要这样的培训师。

——奥迪康听力技术（上海）有限公司   经理   张玫玫 

严正老师在人力资源管理方面,特别是管理者能力素质模型的建立和开发方面有很深的造诣,是一位在实战中成长起来优秀的学者。他的课程条理清晰，结构化和系统性融合的非常完美，内容丰富，户发性强，我们公司曾邀请严正老师给公司高层授过课，受到高层的如潮好评。

                  ——广东温氏食品集团有限公司    人力资源    欧阳春

关于胜任素质的HR体系建设，严老师在这方面的造诣实用性和可操作性较强。严老师在HR的其它领域同样具有很高的权威性，是当之无愧的中国式HR实战专家。

                           —— 广东荣诚食品有限公司    经理   纪培鸿

资深人力资源管理专家，能够帮助企业切实有效的开展人力资源管理工作，真正在战略的层面和高度促进企业的运营和管理。授课风格：平和、务实、高效

                             ——汕头乐凯胶片有限公司    经理    王蒙

胜任素质成为了很多人的口头禅，但真正将胜任素质用好的本土企业见得倒是不多。一些HR口头上的专业和严老师的专业相比，天差地别。胜任素质的普及运用还需要严老师带出更多的高徒。

                 —— 广东志高空调有限公司   招聘与培训经理   彭仕平

一直坚持引导企业应用胜任素质模型.理论与实施的有效结合确实可以帮助企业人力资源和组织的成长发展.

                       ——江苏五星电器有限公司    培训经理    刘元杰

本土优秀的讲师，能将国内企业的特色与人力资源的理论进行完美的链接。很多课程都是基于国内企业的特色出发，使学员能够充分将所学在企业内部灵活运用。

                           海虹医药电子交易中心有限公司   经理   李勇

实力派讲师，通过现代人力资源的管理理论和企业现状相结合，对企业的诊断梳理十分有效并贴切实际.其实践理论经验,能够较强的人力资源管理工作者的思维中,并取得教好的效果

                    ——武汉方圆钛白有限责任公司     行政副总   李甫

实力派培训讲师，课程的内涵来自于思维中的智慧火花。

          ——泰豪科技股份有限公司上海分公司   人力资源总监   陈志英

通晓人力资源的各个模块，特别是领导力课程具有较强的实用性。

                     ——深圳市通网通信工程有限公司    经理    梅锦平

其在华立集团的创造性工作胜任素质模型本土化更快、更适应。而他又能将实操举一反三，成立和邦来为天下布道，实为其当今中国人力资源行业的一大贡献。

                        ——恒盛地产控股有限公司   高级经理   张宽权

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