编号  

品牌课程

特点及适用对象

一                

《法家思想与团队建设》                

团队建设宝典，有效提高员工学习力和执行力，调整工作状态，破解职业倦怠，提高情商，改善人际关系，让员工更主动、更忠诚、更敬业、更高效；                

二                

《高绩效团队的七项修炼》                

构建高绩效团队管理理论框架；通过学习掌握如何带领一个组织的内涵与策略；理解并运用打造高绩效团队的关键技巧；                

三                

《韩非与高效执行》                

学习领悟《韩非子》的重要思想，将《韩非子》灵活运用到管理实践，将高效执行进行深入分析，如何制定详细清晰的目标，执行、沟通、反馈的具体实施方法；                

四                

《激发动力  打造卓越执行》                

帮助学员加强自身心灵修炼，提升对自我价值的认可；养成正面积极思考习惯，激发工作热情，增强工作责任感；通过职场案例解读与剖析，帮助学员提高做事标准，增强工作执行力；增强学员凝聚力，树立“与企业共命运”的决心，建立员工忠诚度。                

五                

《韩非与绩效管理》                

历时四年倾力打造，通过学习《韩非子》，构建中国现代企业绩效管理理论框架；通过学习掌握绩效目标制定、绩效辅导、绩效考评、绩效激励和绩效面谈的方法与技巧；                

六                

《非人力资源经理的人力资源管理》                

非人力资源经理的直线经理的人力资源管理战略及技术方法，紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，使直线经理通过探索找到适合自己的“团队管理全面解决方案”。本课程以问题为导向而非以理论为导向，促进学员建立新的人力资源管理理念，确保所学能运用于现实的管理操作。                

七                

《打造高战斗力的营销军团》                

掌握营销团队日常管理以及成员控制的一系列方法；掌握营销团队的系统规划方法，提高营销团队执行力；学习如何培训下属，掌握高效的管控的技巧，提升学员管理意识与管理能力；学会陌生客户拜访和大客户营销的全部流程和技巧。                

八                

《高效管理沟通》                

国学思想与管理沟通理论有效结合，了解管理沟通和人际关系基本原理，掌握有效的沟通模式和方法，掌握与不同人沟通的有效方法；                

九                

《阳光心态和情绪管理》                

帮助学员加强自身的心灵修炼，提升对自我价值的认可；分析职业倦怠产生的原因，让学员更好认识与控制自己；探讨职业规划，提升工作信心与敬业精神；养成正面积极思考习惯，激发工作热情。                

十                

《企业培训师研修营》TTT                

正确认识培训师角色、职责及使命；全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力；通过实战情景演练与培训师角色模拟，提升学员的专业素质与技能；提升独立开发及主讲培训课程的能力；