2014年培训计划
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讲师-刘宝生详细信息

[所 在 地]上海

[详细地址]上海浦东新区

[擅长领域]汽车,家电和机械制造

[主讲课程]精益生产

[电子邮件]

[联系电话]

[关注人气]1532

[详细介绍]

刘宝生老师简介            

履历:

全球改善咨询集团           中国区顾问总监

上海大知咨询有限公司       项目总监

摩托罗拉移动通信公司       生产经理/精益经理

福特江铃汽车股份公司       物流规划工程师/精益项目经理                             

    实战派精益生产专家,十年精益生产推行实践经验,先后在福特汽车和摩托罗拉担任物流、生产经理、培训师等职位,全面推动上述公司中国区精益生产工作,在缩短周期、提高效率、降低库存等方面取得卓越成就。赴日(丰田)学习TPS,从顶级TPS顾问吸收丰田生产系统精髓。

    作为咨询顾问,专注于精益生产的咨询和研究,积极探索中国企业的精益变革之路。历任上海大知项目总监,擀霸咨询中国区顾问总监,上海交大总裁班受邀讲师,为数十家企业提供咨询服务,为数百家客户提供培训服务,受训学员超过万人。

    咨询:秉承谦虚、务实的作风,深入了解客户流程和文化特点,为客户提供个性化、针对性精益解决方案,提倡“启发式”咨询方式,在实践中训练和提升客户团队的精益技能,培训客户内部能力和人才。

    培训:刘老师力求将精益变得简单、通俗易懂,咨询,刘老师力求实践,启发大家在实践中找到答案。多年实践经验总结,欣慰的是每次次客户的肯定和认可,“痛并快乐着”的精益之路,是刘老师一生的职业追求。

 

咨询专长:
 精益变革和领导力          精益系统设计        精益生产系统          

精益战略设计              价值流分析          精益现状评估
 准时化生产                     KANBAN拉动         精益物流            

精益供应链                5S与可视化工厂          快速切换                       

精益管理               

 

部分咨询客户:

飞利浦电器(欧洲):精益生产导入(参与)

重庆格力电器(上市公司):精益现状评估及系统规划

北京比泽尔压缩机(德资):现场改善 

上海GE 塑料(美资): kanban实施评估和流程设计

无锡威华机械(民企):kanban规划、实施、管理  

亚萨合莱(上海)有限公司:kanban拉动项目 

无锡工装自控(日资):精益生产系统导入

苏州罗杰斯科技(美资):精益生产系统导入和精益系统设计

欧文斯科宁(美资):现场改善与效率提升

佳木斯煤机(美资):精益生产系统导入

青岛、南京圣戈班玻璃(法资):现场改善与快速切换

昆山通力电梯(芬兰):现场改善

扬州高露洁(合资):现场改善及效率提升

佛山鹰牌陶瓷(新加坡上市公司):精益生产系统导入

沈阳机床(国企):精益物流规划和辅导

 南京卫岗乳业(股份):现场改善      

青岛开世密封件(国企):精益生产线改造

上海三一重工(民企):现状评估及系统规划 

  

部分培训客户:

伊利牛奶:精益变革和领导力管理、价值流分析

伊利食品公司:精益领导力和变革管理

上海意华食品:精益生产

上海太太乐食品:精益概述

广东飞利浦:精益生产系统,kanban拉动,快速切换 

青岛海尔电器:精益生产系统动

南京西门子通信:kanban拉动 

东莞诺基亚通信:精益专家,kanban拉动,价值流实践 

北京中化集团:精益专家,精益领导力和变革管理

昆山民丰特纸:精益领导力和变革管理,现场改善 

佳木斯煤机(美资):精益领导力和变革管理

佛山鹰牌陶瓷(新加坡上市公司):精益领导力和变革管理

苏州罗杰斯科技(美资):精益领导力和变革管理

神龙汽车:精益领导力和变革管理

上海比亚迪电池:kanban拉动 

上海通用汽车:kanban拉动

上海大众:kanban拉动

上海大陆集团:精益生产kanban拉动

常州GE传感器 :价值流实践,kanban拉动      

上海海拉车灯:kanban拉动规划

马瑞丽中国(上海): 精益生产系统,kanban拉动

常州腾普精机:精益专家,快速切换,kanban拉   

李尔汽车内饰系统  kanban拉动

本特勒汽车零部件  精益生产、kanban拉动 

南京爱立信:kanban拉动

苏州贝雅投资:kanban拉动实践 

上海沃尔沃建筑:价值流实践、供应商价值流分析

沈阳机床:精益专家,精益物流、精益班组长、供应供应链

青岛利勃海尔:供应商价值流分析

常州法力诺钢管:快速切换SMED

上海施贵宝药业:精益生产系统

哈尔滨三精药业:精益生产方式

上海双鹤药业:精益生产方式

梅艾尔航空:价值流改善周

南京福特马自达:精益生产系统,价值流分析实践  

杭州东芝信息:工业工程现场运用 

瓦锡兰船舶:5S及目视化

贵州电信:办公室5S及可视化 

杭州泰尔茂医疗:办公室5S及可视化

上海纺织集团:精益5S管理,方针管理    

上海惠尔美箱包:5S及现场改善 

瓦锡兰船舶发动机维修:现场改善

佳通轮胎:工业工程

佳通轮胎: 工业工程现场运用

速腾科技:精益生产沙盘模拟

北车庞巴迪:工业工程现场运用

 

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