国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师；

全面标杆管理咨询师、管理培训阶梯规划（组织学习）、团体建设顾问；
【资历简介】
原国家大型企业的中层管理者；上世纪九十年代走向社会，曾先后担任过华润集团下属公司的信息总监、总经理助理，天赋国际集团的部门经理、副总经理，中周网络公司总经理、中国少年儿童文化艺术基金会产业发展部副部长、中国非物质文化遗产研究发展中心副主任等多种不同的管理岗位，熟悉企业管理的相关内容，对大中型企事业单位、IT行业、建筑行业、酒店、零售等方面服务行业的标杆管理方面颇有心得。
【培训风格】
黄老师在进行培训规划和内容设置时，擅长理论联系实际，系统的、全面的、由浅入深向学员介绍课程内容。因自身多年行政工作的经历，对各类企事业单位各项政策和绩效考核等拆解十分明确，能够从细节入手将问题解释清晰。

【培训经历】
  80年代末至90年代中期在电子工业系统期间，从事企事业单位信息化管理方面的研究和推广工作，主持过数十个企事业单位信息化管理项目的开发设计和实施推广和员工培训等方面工作。
 90年代末至本世纪前几年从事过QC全面质量管理的推广、培训和辅导等方面工作，为数十家企事业单位全面质量管理工作达标做出过贡献。
 在从事管理工作的二十余年中经常组织参与过所在单位员工岗位培训、业务技能培训和绩效考核方面工作，对标杆管理知识有较深的了解。

【主讲课程】、
 标杆学习与标杆管理实操
 标杆管理的学习与应用
 标杆管理对标管理培训课程
 标杆管理与团队绩效管理
 对标能力强化训练
 零售业基层管理者标杆管理能力提升
 标杆管理：标杆铸就卓越
 标杆管理与烟草建标创模
 标杆管理与银行对标开展

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