MTP管理才能发展教练

资深流程优化咨询师、企业管理教练
曾 任：永成电器（港资3500人）培训经理
曾 任：实用电器集团（港资企业15000人）人力资源经理
曾 任：理光电装深圳公司（日资企业2800人）管理课课长
岭南管理学院MBA，清华大学应用心理学、香港光华管理学院职业经理人
现兼任：香港力天电子股份公司董事、深圳浩宇物流公司战略顾问
实战经历：6年企业中高层经历、13年咨询与培训经验、400多家企业诊断与咨询、1000多家企业的培训、学员达10多万人次。

授课风格：
贺老师不光有着高度系统理论又能激情四射演讲型老师，更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师；贺老师以“为企业发展提供持续动力，为个人成长充当贴心导师”为己任，1000多场次的企业培训和公开演讲，企业管理中的问题分析与解决等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解，积淀了丰富的可操作性实战经验，特别是2+4+1微咨询式的培训更是赢得了业界良好的口碑和赞誉。
课程三大特点：
实用：600多家企业培训与咨询过程中活生生的案例，件件关联
实效：感性讲解、理性点评，深度互动，企业现场视频、案例个个引人深思
实战：每次课程结束提供给学员电子版操作工具，参考范例，拿来就用
课程四大风格：
激情：13年从没坐着讲过1次课
通俗：由于了解多个行业运作流程，从不讲学员听不懂的术语
严谨：咨询人的特质，虽要标准化，但不呆板
幽默：课堂上见

课程三大收益：
给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。
给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。
给体验——课后工具使用，反馈、跟踪、共享。

擅长课程：
《中层管理技能发展提升训练》内训（2-4天、2+4+1微咨询式培训）
《新生代员工管理与引导》内训、公开课（1-2天、2+4+1微咨询式培训）
《“三头六必”班组长实战操作训练营》内训、公开课（1-3天）
《跨部门沟通》、《性格分析与沟通》、《职业生涯规划》、《阳光心态》