企业管理

高效人士的七个好习惯

高效人士的七个好习惯

主讲:陈致谚

授课时间:6小时/一天

授课方式:交互式交学,作业研讨,案例分析,脑力激荡,活动感悟,分享与反馈

课程简介：

这个培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评。我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式，你的行动就会随之改变，而这些行动将产生非凡的结果。在课程结束后，学员们将会：√ 从依赖期过度到独立期，从独立期成长到互赖期√ 让员工体会到主动积极的心态，目标管理的精髓√ 掌握时间管理的工具，避免企业内竞争的双赢思维√ 团队建设训练，及提高企业的创新水平课程大纲：单元一:职业化（成功）的涵义

1.1成功人生的七个定义 1.2个人成长的三个阶段 1.3与成功有约(如何能真正的成功?)1.4效能的定义案例研讨:高效人士的七个工作习惯单元二:习惯的根本--心智模式与品德

2.1心智模式的定义2.2心智模式的形成 2.3心智模式转换的意义 2.4品德重于技巧

小组讨论:个人职业竞争力?

单元三:习惯一--主动积极(操之在我) 3.1我是谁？我该做什么？我该怎么做？ 3.2“积极主动”的定义 3.3选择的自由(在选择中运用人的四大天赋 )3.4关注圈与影响圈 3.5情商管理

单元四:习惯二--以终为始

4.1个人的使命宣言 4.2“以终为始”的定义(什么是我们想要的?)4.3人生的两次创造:心理创造决定物理创造 4.4个人目标设定与自我管理作业研讨:如何实现人生愿景的行动计划

单元五:习惯三--要事第一 5.1“要事第一”的定义定义要事才能管理要事 5.2时间管理的矩阵

5.3”20/80”法则的运用5.4学会授权

案例:成功人士的时间管理方法

单元六:习惯四:双赢思维

6.1“双赢思维”的定义 6.2学习型的人际关系与学习型组织

6.3双赢思维的心理基础——核心竞争力 6.4双赢的五个条件