《卓越的组织设计与人才配置》

2014年10月17-18日 深圳  

培训费4500元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；

授课对象：

参训对象：企、事业单位董事长、总经理、公司中高层管理者、人力资源总监、经理、主管

学员在培训结束后可以参加认证考试，成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发

<<高级人力资源管理师>>证书，认证费用需另交：800元/人

课程背景：

 创新的人力资源管理与实践，是国内企业内训领域创新的研发的‘体验式’培训课程.此培训模式采用情景化的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术. 心智培训的教学方法,使企业人事管理简单易行,构建合理的组织机构和人事管理.本管理与实践课程的设计及新颖教学方式的实施，更好的解决企业人事通病问题，为企业建立高效组织机构打下坚实的基础。

 课程大纲：

第一部分 创新的组织机构理念―事的概念

情景游戏：创新的乐队

1、为什么要完善企业组织机构

2、组织机构对企业的影响

3、如何构建高质量的组织机构

4、不同企业的组织机构模式

5、寻找适合企业的组织形式

6、如何使组织高效运作

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第二部分  创新的人财的理念―人的概念

情景游戏：QQ农场 

1、QQ农场的人才理念

2、不同阶段的人力培养工作

3、创新的人力培育技巧

4、人力培育应注意的问题

第三部分  创新的人财选配―人的筛选

情景游戏：搭建创新的电影剧组

1、甄选面谈方式面面观

2、甄选面谈技巧

3、甄选面谈执行秘诀

4、心理测验在甄选面谈上的运用

5、情境测验面面观

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第四部分  创新的人岗适配―提升职业化程度

1、人才

2、岗位

3、薪酬

4、培训

5、考评

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老师简介：谢文韬

人力资源管理实战专家

广东省劳动厅、人力资源职业鉴定专家组 专家、广东省教育厅、大学生职业大赛省决赛评委国家劳动部人力资源管理与实践与实践师资格任证编委会编委及特邀讲师，广州市最早担任人力资源国家资格认证编委及讲师，从事企业高层管理工作20余年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一位资深的管理专家，曾培训的企业包括富士康、中交航、汕头邮政局，南方电网，翔顺地产、名仕集团、松下万宝、国讯电信、第一军区大学、锦田顾问公司、百花香料、开阳高速、上海蒙妮坦、江门市财政局、广电交通、风神汽车、广东省医药集团、百佳超市、李锦记、广东省电子邮政局、马蒂尼服装、浪奇实业、智联物流、珠江钢铁、五羊-本田、潘高寿、王老吉、新展粘胶、市煤气公司、新快报、南方人才、赢周刊。。。。 

研究领域：企业中高层领导技能、人力资源管理与实践与实践、生产和质量管理