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全面管理品质管理实务培训班
在国际大环境影响下，现在的客户越来越重视产品质量，但企业的管理失衡常常导致企业重复出现问题。
l 您的企业是否还在为发生质量问题不知如何分析原因而担忧？
l 是否还在为堆积如山的数据不知如何处理而发愁？
l 或者还在为找不到质量改进的方向？
质量管理历经百年，各种质量管理理念风生水起：事后检验、过程控制、六西格玛管理、零缺陷等等，让人应接不暇！但这一切的控制理念不管高深或简单都离不开应用，全面品质管理控制理念和方法，可以让您在企业的各个领域的管理质量方面，全员参与、全系统管理、全过程控制的执行中提供理论上的支持，为您顺利生产保驾护航，为您迎来忠诚的客户，从而使您在业界独占鳌头！
【课程大纲】
一、质量管理发展历史概述
1.全面质量管理发展历史概述
2.世界范围内TQM的实施状况和代表人物
3.TQM八大原则
二、全面质量管理原理
1.TQM的特点和关键
2.TQM的思想基础和方法依据
3.全面质量管理的地位
三、TQM的任务和内容
1.TQM的目标和任务
2.TQM的过程和内容
四、全面质量管理成本管理
1.质量成本项目设置和分类
2.质量成本管理
3.全面质量成本管理
五、QC小组和管理
1.QC小组概述
2.QC小组的组建
3.QC小组活动
4.QC小组活动成果
5.QC小组活动成果的评审与激励
6.QC小组活动常用工具
【讲师介绍】 熊鼎伟 原富士康生管经理
历任深圳富士康生管课长、东莞乔日电器品管课长，负责品质管理及改善，在QCC活动中熟练应用品管七大手法，完成了十几个改善专案。万承五金制品有限公司副总经理，建厂初期进入公司，主导完成了人员培训、管理制度建立、生产运营规范化的过程，并导入了精益生产方式，在缩短生产周期、提高库存周转率的实践中取得了实务经验。
原自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；对管理应用的深刻理解，晦涩的理论也变得从善如流。
【适合对象】各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部
【上课时间】2014年01月11-12日广东-佛山
【上课时间】2014年05月17-18日广东-佛山
【上课时间】2014年11月01-02日广东-佛山 上午9：00至下午17：30
【收费标准】RMB 3200元/人 （不含食宿费）外地客户可协助预订酒店
