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基于Excel的成本管控之道
î 时间地点
2014年03月11-12日 北京 2014年10月28-29日 上海
î 收费标准
培训费：2980元/人 （含培训费、资料费、现场咨询费、中餐）
î 参会对象
各类财务管理人员，成本经理，采购经理，生产经理、销售经理等
î 课程背景
在您给老板汇报产品成本核算问题，结果老板心目中认为很赚钱的某个产品成本居然比售价要高？
经过财务算出来的产品成本，居然没有成本差异，同当初设计产品的设想完全不同？原因是什么呢？老板心中的成本与财务核算的成本是一个概念吗？
如何利用Excel工具来迅速发现产品成本管理和控制中存在的问题？如何建立灵活的成本分析与控制模型，建立产品报价模拟模型？
成本要管理，更要控制！
向成本要利润，向成本要市场！
î 课程收益
本课程将结合几个实用的企业成本和报价管控模版，为您介绍企业会计成本和报价成本的基本概念，核定方法，成本管控的理念、实务和实操技巧，利用Excel工具来建立科学、准确、而又灵活的成本分析模型与报价模型，让您迅速掌握企业成本管控之道！
注：培训班全程案例教学、强调动手实践，请自带笔记本电脑。
î 课程大纲
模块1 工业企业成本管控实务
第一部分 会计成本和报价成本
l 会计成本的概念、构成与核算
l 报价成本的概念、构成与核定
l 模拟企业基本情况
l 与报价成本相关的部门
第二部分 报价成本构成
l 耗材成本
l 人工成本
l 制造费用
第三部分 成本控制
l 不超支
l 善利用
l 提效率
第四部分 成本降低
l 提高全员成本意识
l 改变工艺（设备改造）
l 改善结构（BOM）
l 选择优质供应商
模块2 Excel在企业成本管控中的应用模版
第一部分 Excel应用于企业成本管控
l 成本管控表格的架构设计
l 成本数据来源与链接
l 软件导入数据的必要整理与规范
l 利用数据透视表建立成本分类与汇总
l 从成本费用数据中发现成本管控存在的问题，提出解决方案
第二部分 Excel产品报价分析模型：实际案例解析
l 产品报价分析模型的架构设计
l 成本费用数据的自动获取与分类汇总
l 确定产品报价分析基本参数
l 建立动态产品报价分析模版
l 应用于企业产品报价分析的总结
î 讲师简介
江老师，某大型制造企业财务总监，对工业企业财务管理有着极深的造诣，对成本管控有着丰富的实际经验，对Excel以及Excel VBA在企业财务管理中的应用也有相当深的研究和运用，为企业建立了各种基于Excel的财务、成本、报价、预算、考勤、数据分析等模版，从数据和管理相结合的角度，实现了企业财务的全面精细化管理与控制。
