2014年培训计划
用户名 密 码 验证码 注 册
首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

人力专题: 薪酬绩效 劳动关系劳务派遣人事外包 档案管理 社保工伤 培训招聘 人才测评 职业生涯规划 张守春3E KPI+BSC 蔡巍绩效

企业管理: 中高层管理行政秘书 企业流程管理 战略管理 监事会董事会 培训师 团队管理 领导力培训 执行力培训 办公技能 综合管理 股权激励 经营与运营管理 从技术走向管理 危机管理、 企业文化 品牌管理 内部控制审计 工会管理、对标管理党群工作连锁经营管理

生产专题: 生产管理 班组长 仓储管理 TPM生产维护 生产计划与物料控制PMC 现场管理 6S(5S) 供应商管理 库存控制 物流采购 供应链 项目管理 安全生产 质量品质 精益生产 工厂成本 产品管理

销售专题: 销售技能 大客户营销 外贸操作 商务谈判 电话营销 客户服务  沟通管理 谈判技巧 经销商管理

职业综合: 职业资格 商务礼仪 职业经理人 TTT 企业内部培训师 Excel与PPT 店长培训 电子商务 国外考察 建筑工程 清华、北大 跟单员 职业素养 谈判技巧 内审员 国际贸易 沙盘模拟 国学养生 电子设计焊接 公文写作技巧 研发知识产权 固定资产 账款回收管理 服装行业 情绪管理 户外拓展 心理学 酒店管理 九型人格 网络信息安全 医院管理培训 其它课程

财务专题: 非财务人员的财务管理 企业所得税法 全面预算管理 应收账款 财务管理 企业内部控制 新会计准则 财务报表 纳税筹划 成本管理 企业融资

课程详细信息
90、00后职场“读心术” —开心工作,快乐生活

[开课时间]18年09月15日-18年09月16日

[培训师资]徐赫

[课程费用]3800

[培训地区]广东

[详细地址]深圳

[课程内容]

举办时间:

 2018年9月15-16日深圳     2018年11月03-04日北京 

训练形式:

通过游戏参与、视频分享、故事探讨、分组研讨等方式,运用西方心理学、心智管理模式,循序渐进、深入浅出的“启发式+互动式+转化式”三维立体教学,让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变;授课内容实战性强,授课方式新颖、幽默风趣,引人深思。



第一部分  了解自我,找准方向

一、客观认知:认识自己

1、心理学三维立体模型:知己知彼,方能百战不殆

◇ 个性

◇ 价值观 

◇ 行为模式

2、九型人格性格系统分析

◇  情感中心2、3、4号性格密码解析

(1)该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望

(2)洞悉此类性格关键动机和寻求目标

(3)深入分析该型号的性格防御机制

(4)名人性格解析,了解该型号的表面特征

(5)现场学员性格识别和分享互动

◇ 思维中心5、6、7号性格密码解析

◇ 本能中心8、9、1号性格密码解析

◇ 深入探究九型人格

(1)每种型号的自我分析与自我突破

(2)该型号的工作形态剖析

(3)该型号的领导风格识别

(4)与不同型号的人高效沟通

(5)建设性的解决冲突

(6)关于自我成长的建议

(7)组织机构中的九型人格


二、工作选择:基于原动力

1、你想过怎样的生活? 

2、如何实现你的理想生活?

3、你为谁工作?

4、找到钱以外的工作动力


三、确立目标:心态梳理

1、目的:为什么做比做什么更重要

2、目标:马拉松的成功秘诀 

3、方法:条条大路通罗马

4、过程:背后的故事

5、结果:没有功劳也有苦劳

6、鱼和熊掌为什么不能兼得?

7、物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!

8、精神:职位有高低,人格没有高低!


第二部分  解析职场,运筹帷幄

一、职场职业人准确的自我定位

◇  初级:事务性工作

◇  中级:事务性工作+协助管理

◇  高级:独立管理+事务处理指导

——视频:为什么不提拔我?

——现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”


二、优秀职场人的胜任素质

◇ 如何提升职业素质

◇ 优秀与一般的差异——1、修炼良好心态

   职场具备的服务6颗心

——积极心

——主动心

——空杯心

——双赢心

——包容心

——自信心

——案例分析:对待岗位的三种不同观点的人,命运怎么就这么不一样呢?

第一种人认为:初级秘书、文员不就是端茶倒水,接听电话,就是个“万金油”角色;第二种认为吃     

年轻饭,混日子;第三种可是个有心人,知道脚下的路该怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。

◇  优秀与一般的差异——2、能力训练

——自行车模型

——岗位能量与能力能量

——从优秀到卓越

——案例:老板眼中的五星级行政人员


三、人际沟通与工作协调技巧

——游戏导入:通过“无声语言”游戏深刻体会沟通的涵义,并导出沟通的意义所在。

1、成功沟通的秘诀

◇ 学会聆听:不轻易打断对方的话

◇ 怎样反问:了解对方的需求

◇ 如何肯定:肯定对方——微笑、点头、是是是

◇ 表明立场:拒绝的艺术

◇ 提出解决方案:提出2-3个解决方案

——案例:如果是你该怎么说?

为想当然认为他的想法就是我的想法所付出的代价

2、认识你的沟通对象◇  与上级沟通的原则

◇ 与各种性格的领导打交道技巧

◇ 跨部门的沟通技巧

◇ 与客户沟通

——游戏:究竟是谁的错?

复习九型人格学问——教您认识自己和他人的工具

——只有“懂领导”才能帮领导


四、时间管理及工作统筹技巧

◇  时间管理的误区

◇  时间管理的原则

√目标管理与80/20法则

√缓急轻重的优先管理

√个人时间与领导工作时间计划与安排

◇  时间管理小窍门  

案例:如何管理时间

——小组讨论:“你一天的工作是怎么安排的?”

如何管理你好你的时间,让自己活出精彩?

案例:从领导安排任务分析您管理时间的合理性

——做正确的事,不仅是把事做对

大家认为是否能在3年时间内,获得15年的工作经验?其实是可能的,老师亲身经历和大家分享…时间管理的秘诀

◇  如何平衡家庭(个人领域)与工作


课程分享:我学到了什么?




讲师介绍:徐赫老师

毕业于吉林大学法学院

国家二级心理咨询师

人力资源管理师

美国正面管教协会认证CPDPE、CPDCE

上市企业ISO9000内审师

世界卫生组织IHNMA国际催眠师

深圳公益教育合作培训讲师

主要著作:

    

《房地产企业文书写作•讲稿撰写•活动策划》

《行政办公与总务后勤实用工具大全(实战精华版)》

讲师履历:

     十年上市房地产企业行政客服、营销策划管理经验,曾任万科地产总经理行政秘书、总办副主任、营销中心经理,积累了十分丰富的企业管理与实战经验。对品牌媒体、行政管理、营销策划等企业全流程制度规范及实操经验融会贯通,并总结出精准实用的标准范式,规范、高效、易于理解和掌握,深受企业及员工好评。徐赫老师亦在企业员工的职场心理及提升凝聚力方面有较强的操作实践经验和较好的理论功底,对企职场新人、80、90、00后员工、中基层员工管理及职场心理学研究等领域颇有心得。

授课风格:

徐赫老师具有多年的企业培训经验,又有深厚的文化功底和理论基础,授课风格深入浅出、生动活泼、条理清晰、实战性强。能以学员实际工作案例为例,现场分析、深度挖掘,注重使学员在互动、探索中不断完善和进步,形成了课堂上引人入胜的典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。课程案例真实、鲜活且有实用性,更加贴近企业实际,在课堂上将阳光健康的工作理念与企业要求紧密结合,以富有激情的感染力和现场驾驭能力,赢得学员们的普遍认可。

联 系 人:贾燕彬13641099928  QQ:310559935

咨询电话:010-51797066       报名传真:010-80753026

报名及办证资料提交:310559935@qq.com

报名回执表.docx


在线报名

拟参加课程名称:*

企业名称:*

联系人姓名:* 部门:

电话或手机:* 传真:

QQ/MSN号码:* 邮件:

参会人数:

付款方式: 银行汇款   现金

参会时间:* 城市名称:

备注:您希望我们通过那种方式联系您

  1. 所开发票开头
  2. 收到您的报表后,我们将尽快与您联络,如果您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系,谢谢!
  3. 请问您希望通过本次培训,解决您工作中哪些问题和困难?或是您还有其他宝贵意见?