2014年培训计划
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课程详细信息
销售总监提升班

[开课时间]15年09月11日-15年09月13日

[培训师资]

[课程费用]9800

[培训地区]山东

[详细地址]济南

[课程内容]

【课程大纲】

模块一:营销战略与品牌建设

理念创新与市场分析;市场营销战略定位 

目标市场选择、品牌的价值定位;产品市场定位 

市场营销策略选择(品牌与促销

品牌的诉求控制 

品牌在市场的视觉表现 

品牌定位与概念生成 

品牌的市场建设 

产品品牌的管理与企业形象

 

模块二:营销渠道建设与分销系统管理

销售渠道发展趋势 

如何拥有自己的销售渠道 

打造黄金销售渠道 

设计与选择销售渠道 

销售渠道的管理策略 

渠道的调整、变革与管理 

有效的策略性渠道行销 

分销系统管理

 

模块三:成为头狼——职业营销经理行为

如何定位头狼的角色 ——经理的职能分析
如何做一个合格的头狼——经理的素质要求和打造
如何做一个高效的头狼 ——经理的六大首要任务
如何做一个敏锐的头狼——管理不同人格类型的员工
如何做一个受拥戴的头狼 ——经理的人际技能
如何打造高绩效狼型销售团队——目标、计划和行动

 

模块四:大客户销售策略与技巧

客户采购的关键要素

客户分析、挖掘需求、回收账款

销售漏斗管理

打造专业化大客户营销团队
建立客户分阶段管理标准

顾问式销售技巧

 

模块五:“M6”营销团队六项能力提升

M6-1”赢”销从“心”开始

M6-2卓越销售沟通

M6-3营销执行力

M6-4营销业务与团队管理

M6-5营销教练

M6-6孙子营销兵法

 

模块六:巅峰销售与营销团队管理

市场营销策略制定实战流程和方法 

设定营销组合策略 

制定营销策略方案

营销团队的建设

营销团队的沟通与冲突管理

软硬兼施与授权销售队伍

营销团队的业绩评估与激励

专题讲座:消费者行为分析与消费心理


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