人力专题: 薪酬绩效 劳动关系劳务派遣人事外包 档案管理 社保工伤 培训招聘 人才测评 职业生涯规划 张守春3E KPI+BSC 蔡巍绩效
企业管理: 中高层管理行政秘书 企业流程管理 战略管理 监事会董事会 培训师 团队管理 领导力培训 执行力培训 办公技能 综合管理 股权激励 经营与运营管理 从技术走向管理 危机管理、 企业文化 品牌管理 内部控制审计 工会管理、对标管理党群工作连锁经营管理
生产专题: 生产管理 班组长 仓储管理 TPM生产维护 生产计划与物料控制PMC 现场管理 6S(5S) 供应商管理 库存控制 物流采购 供应链 项目管理 安全生产 质量品质 精益生产 工厂成本 产品管理
销售专题: 销售技能 大客户营销 外贸操作 商务谈判 电话营销 客户服务 沟通管理 谈判技巧 经销商管理
职业综合: 职业资格 商务礼仪 职业经理人 TTT 企业内部培训师 Excel与PPT 店长培训 电子商务 国外考察 建筑工程 清华、北大 跟单员 职业素养 谈判技巧 内审员 国际贸易 沙盘模拟 国学养生 电子设计焊接 公文写作技巧 研发知识产权 固定资产 账款回收管理 服装行业 情绪管理 户外拓展 心理学 酒店管理 九型人格 网络信息安全 医院管理培训 其它课程
财务专题: 非财务人员的财务管理 企业所得税法 全面预算管理 应收账款 财务管理 企业内部控制 新会计准则 财务报表 纳税筹划 成本管理 企业融资
课程大纲:
一、谈性格与团队的价值
1.1从性格谈团队的意义
1.1.1取长补短、卓越团队
1.2从性格谈团队的理论依据
1.2.1成功打造卓越团队六步
1.2.1.1找到适合的人上车
1.2.1.2建立共同的愿景
1.2.1.3因人而异的沟通
1.2.1.4打动人心的激励
1.2.1.5运作出成熟的系统
1.2.1.6打造有竞争力的文化
二、性格与团队认知
2.1什么是团队
2.2什么是性格
2.3什么是九型人格
2.3.1心中心(2、3、4):喜欢人及感受上的运作,对人不是认同就是敌意
2.3.2脑中心(5、6、7):喜欢搜集资料、讲道理,藉思考与反省运作
2.3.3腹中心(8、9、1):喜欢解决问题,看重事实、藉本能和习惯运作
三、性格与团队实战
1号(完美型)
1完美型解析
2与完美型卓越搭配宝典
3与完美型的高效沟通技巧
4针对完美型的人性激励技巧
5完美型的团队角色建议
2号(助人型)
1助人型解析
2与助人型卓越搭配宝典
3与助人型的高效沟通技巧
4针对助人型的人性激励技巧
5助人型的团队角色建议
3号(成就型)
1成就型解析
2与成就型卓越搭配宝典
3与成就型的高效沟通技巧
4针对成就型的人性激励技巧
5成就型的团队角色建议
4号(自我型)
1自我型解析
2与自我型卓越搭配宝典
3与自我型的高效沟通技巧
4针对自我型的人性激励技巧
5自我型的团队角色建议
5号(理智型)
1理智型解析
2与理智型卓越搭配宝典
3与理智型的高效沟通技巧
4针对理智性的人性激励技巧
5理智型的团队角色建议
6号(忠诚型)
1忠诚型解析
2与忠诚型卓越搭配宝典
3与忠诚型的高效沟通技巧
4针对忠诚型的人性激励技巧
5忠诚型的团队角色建议
7号(活跃型)
1活跃型解析
2与活跃型卓越搭配宝典
3与活跃型的高效沟通技巧
4针对活跃型的人性激励技巧
5活跃型的团队角色建议
8号(领袖型)
1领袖型解析
2与领袖型卓越搭配宝典
3与领袖型的高效沟通技巧
4针对领袖型的人性激励技巧
5领袖型的团队角色建议
9号(平和型)
1平和型解析
2与平和型卓越搭配宝典
3与平和型的高效沟通技巧
4针对平和型的人性激励技巧
5平和型的团队角色建议
总结、Q&A
现场回答学员提问