中国人力资源开发研究会                                      

关于举办公司治理与国有企业股份制改革

高级研修班的通知

各有关企业：

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（下称《决定》），强调积极发展混合所有制经济，要改变国有资产的监管体制和模式，要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化；进一步完善公司治理机制，实现分类监管、建立激励机制；进一步推进产权制度改革，完善国企股权结构，打破行政垄断。这些改革举措无疑给国资监管、公司治理和集团管控提出了全新挑战。

建立健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构，是进一步提高企业科学决策和经营发展水平的关键。为帮助各企业继续深化股份制公司制改革，推进规范董事会建设，加强公司治理机制创新和母子公司管控能力，全面提升企业竞争力，我单位特举办“公司治理与国有企业股份制改革高级研修班”。欢迎各企事业单位积极组织相关人员参加。具体详情和参会方式如下：

一、研修内容

模块一  相关政策解读

（一）十八届三中全会国有企业改革政策解读；

（二）中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读；

（三）各地落实有关政策的政策措施解读（以上海市为例）。

模块二  新形势下公司治理与集团管控

（一）公司治理基本理论与集团管控难点

1.公司治理的概念、模式、机制及手段；

2.公司治理最新发展与最佳做法；

3.十八届三中全会后以战略导向、面向混合所有制的集团母子公司管控体系建设；

4.多元化企业集团管控体系建设三大重点；

5.集团总部与子公司在集团战略规划中的组织设计和权责划分；

6.集团战略协同机制建设的方法与路径；

7.“先有公司，后有集团”，集团如何对下属子公司进行管控？

8.母子公司管控模式选择与体系建设；

9.集团高管的激励约束机制设计中需要重点关注的问题；

10.国有企业分类的标准与依据；

11.不同类别国有企业公司治理要解决的主要问题（治理目标、治理结构、管控模式及激励约束机制）；

12.特许经营条件下的公司治理(什么是特许经营, 特许经营条件下公共服务企业公司治理)。

（二）国有企业集团顶层设计

1.集团顶层层面--集团公司化改制;
2.顶层公司化改制后的集团公司治理;
3.资本运营公司的治理结构;
4.资本运营公司下的集团公司治理;
5.管资本与管资产、管企业到底有什不同;

6.什么是淡马锡模式;淡马锡是如何管资本的。

（三）混合所有制下股东关系-国有股东与非国有股东如何实现共同治理

1.国有出资人多重治理目标与公司价值最大化的冲突与协调;
2.国有资产管理体制与公司治理机制的冲突与协调；
3.国有治理文化与非国有治理文化如何兼容；
4.国有激励约束机制与非国有激励约束机制如何兼容;
5.混合所有制企业如何实现政治责任、社会责任、股东价值最大化多

重治理目标兼容。

模块三  董事会建设与规范运作

1.如何建设高效的董事会（职能定位、结构、构成）;
2.完善外部董事制度在董事会试点中的作用和实践;
3.公司经理、董事、监事的工作边界划分;
4.如何提高重大事项决策能力？如何提高战略管控的能力？
5.如何开展全面预算管理？提高选用、评价和考核经理的技能？

6.如何提高防范风险和危机处理的技能？

模块四  股份制改革与改制操作实务

1.股份制改革的路径选择（j混合所有制；k经营管理层和员工持股；lMBO/MBI；m经营者与员工持股与引进战略投资者相结合）；

2.股份制改革与改制主要流程（j战略重组；k产权重组方案设计；l土地使用权处置方案设计；m人员重组与安置；n社会职能的剥离；o债务重组与处置；p经营者与员工持股方案设计）；

3.战略投资者选择（j什么是战略投资者；k如何选择战略投资者；l合约谈判；m引进后公司治理结构设计；n）；

4.改革与改制与多层次资本市场对接（j股权结构设计；k治理结构设计与安排；l战略投资者引进设计；m经营记录与业绩何以保持连续）；

二、主讲专家及研讨形式

拟邀请国务院国资委有关业务局室和中央企业、专业机构和知名科研院所领导及专家做专题讲座；组织与会代表与专家互动，对工作中疑难问题做个案性解答。

三、参加对象

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书；董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员；各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。

四、研修时间和地点

2014年8月8日至8月14日  拉萨市     (8月8日全天报到)

2014年8月16日至8月22日贵阳市     (8月16日全天报到)

2014年8月21日至8月27日  乌鲁木齐市(8月21日全天报到)

五、收费及报名办法

1.收费标准：培训费2800元/人（含学费、资料费、证书注册费等），食宿及考察统一安排，费用自理；报到时现场交费并开具发票。

2.确认参加学员请将回执传真或E-MAIL至会务组，具体报到地点收到报名回执后另行通知。报名时请携带两张两寸免冠相片、一张身份证复印件以便办理证书。

六、颁发证书及证书功能

培训结束后可颁发国家人力资源和社会保障部“高级董事”、“董秘”职业培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。证书可在人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网上进行查询，查询网址：www.chinanet.gov.cn.

七、会务组联系方式  

联系电话：(010)51707066  51797866

传    真：(010)52571508   51797116 

电子邮箱：zqlh2009@vip.126.com

联 系 人：贾燕彬     手机：13641099928