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培训费用：4500元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员
序言 Perface
管理模式 ManageMEnt Modle
制定承包商管理规则 Enact Contractor safety management regulations
承包商安全管理 Contractor Safety management
第一章 承包商的选择 Select Contractor
一、承包商资质的认定Evaluat Contractor Qualification
二、承包商工作现场的评估Evaluate Contractor’s ConSTruction SITe
三、风险评估及施工方案 Risk Assesment and Method Statement
第二章 合同的准备及授予 Check and Approve the Construction Agreement
第三章 现场安全管理 Construction Site Safety Management
一、承包商培训 Safety Training
二、现场检查 Constructiont Site Audit
三、承包商安全会议 Safety Meeting
四、事故调查 Incident Investigation
五、高温管理 Hot Stress Management
六、应急预案 Emengercy Responsible
七、环境管理 Environment Management
第四章 承包商评审 Contractor RevIEw
一、承包商安全绩效评估工具 Evaluation ToOLs of Contractor Safety Performance
二、承包商安全绩效评估 Evaluate Contractor Safety Performance
第五章 合同的评估及控制 Assissment and Control the Agreement
2008.11~ 道康宁 EHS主管
职责: 承包商安全管理
评估承包商施工现场，参与选择承包商；
协调和培训道康宁员工及承包商；
检查承包商在道康宁内部的施工现场，并使用结果平衡意识（BC）对现场的安全表现进行分析，给出整改措施；
完善和维护承包商安全管理体系；
调查承包商事故，分析根本原因并给出整改措施；
组织承包商周会及月度安全会议
2008.5~ 2008.10西图工程管理公司HSE 工程师
Lesaffre 广西项目 (2008.6- 2008.10)
职责 : 承包商安全管理
评估承包商施工现场，参与招标和选择承包商；
审核承包商的施工方案和风险评估；
协调和培训承包商；
完善和维护西图承包商安全管理体系；
管理施工现场保安；
检查JSA和班前会，签发许可证，检查施工现场设施设备并用安全行为观察卡（SB）对现场的安全表现进行分析，并给出整改措施；
调查承包商事故，分析根本原因并给出整改措施；
组织承包商周会及月度安全会议；
签发警告信和罚款单；
米其林沈阳项目 (2008.5-2008.6)
职责 : 承包商安全管理
协调和培训西图员工和承包商；
管理施工现场保安；
完善和维护西图承包商安全管理体系，改进米其林现场的应急响应程序；
检查JSA和班前会，签发许可证，检查施工现场设施设备；
调查分析事故根本原因并给出整改措施；
2007.5~2008.4 阿克克瓦纳上海有限公司HSE工程师,拜耳MDI上海项目
职责 : 承包商安全管理
协调和培训拜耳员工和承包商；
检查承包商施工现场，控制关键作业如高空作业、受限空间、脚手架搭设及拆除、上锁挂牌、吊装作业；
签发许可证，调查分析事故；
确保承包商符合国家法律法规和拜耳规定
2004.10~2007.5 杜邦高性能涂料(长春)有限公司 SHE工程师
职责 : 普通安全
建立和维护工厂安全体系；
培训杜邦员工和承包商；
参与法律法规符合性方案，确保工厂符合国家法律法规和当地政府规定；
组织安全委员会提高员工的安全意识；
组织杜邦一方审核和协调二方审核；
调查和分析事故根本原因并给整改措施；
参与并支持PSM及PHA；
关注工作外安全；
评估化学品安全并确保杜邦使用的化学品符合责任关怀要求；
参与责任关怀；
制定不可违背的安全规则并监督执行；
识别评估控制危险化学品，管理剧毒化学品；
评估和选择杜邦产品承包商和运输路线，
评估和选择化学品仓库；
组织泄露应急演习；
参与危废化学品及包装处理；
评估选择承包商，检查承包商施工现场，监督工程管理公司管理承包商使其符合杜邦标准；
分析承包商安全绩。
