关于举办最新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操与新法下有效调岗调薪、解雇辞退及违纪员工问题处理技巧的高级培训班通知 

各相关企事业单位：

备受劳资双方关注的《劳动合同法修正案》已于2013年7月1日实施。最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》及相关法律新规定，详细介绍员工入职登记、在职、离职管理各个环节企业与员工之间的权利和义务和涉及的主要劳动法律风险，对企业原有的规章制度、员工手册、补充协议及各种劳动人事管理协议必然产生重大冲击，解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准，各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项，各种工伤引起的纠纷如何应对，如何调岗、调薪与合理解雇裁员，如何应用相关法规避免陷入各类误区，规避用人风险，加强对违纪员工的管理及违纪违规问题员工处理能力，如何有效在新劳动合同法架构下调整薪酬及其体系设计，理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧，理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧，结合最新《劳动合同法》法律规定，通过大量经典案例的分析和讲解。为此，培训中心决定举办“最新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与新法下有效调岗调薪、解雇辞退及违纪员工问题处理技巧的高级培训班”。 欢迎企事业单位积极组织相关人员参加研讨学习。现将有关具体事项通知如下：

一、培训内容

（一）、招聘入职与试用期管理策略

1、劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？

2、企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？3.、如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？

4、入职后第25天签订合同有无风险，什么时候为最佳时间签署劳动合同？

5、试用期最后1天辞退员工，企业赔偿的概率非常高，企业该如何完善试用期的解雇流程，才避免案件败诉？ 

6、试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者是否存在风险，该如何化解？

7、企业以“不符合岗位条件、不符合录用条件、不合格”解雇劳动者引发争议，企业该提供哪些证据，才确保立于不败之地？

（二）、如何有效调岗调薪

1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？

2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？

3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定绩效目标，才能作为衡量标准？

4、员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是败诉，那么企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能避免败诉风险？

5、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，很多时候被认定非法克扣工资，企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能化解风险或避免败诉？

6、员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？如何操作，才能调岗降薪 ；

7、女职工休产假完毕后，往往原岗位已经有其他同事负责，女职工往往不接受新岗位，为此发生劳动争议，企业该如何做，才能化解败诉的风险？

（三）、如何有效解雇辞退
1、实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，仲裁机.构往往认定企业非法解雇员工，那么企      业日常中该如何做，才避免案件败诉，避免支付经济补偿或赔偿金？

2、以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工是非常符合常理的做法，但往往被仲裁

3、机.构认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？

4、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机.构很可能支持劳动者的诉求，企业日常中该如何创制、收集证据，才避免案件败诉？

5、培训服务期未到期，而劳动合同到期，企业终止劳动合同的，仲裁期间往往被认定属于提前非法解除劳动合同，企业该如何做，才避免案件败诉？

6、员工未提前3O日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？企业该如何做，才能降低风险成本？对于劳动者的辞职环节，有哪些必须注意的风险控制点？

7、劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，经过一段时间后企业才提出补办相关手续，但是员工却提出赔偿要求，企业风险非常大；那么企业该如何做，才确保规避上述败诉风险？

8、《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？

9、哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资的经济补偿还是1 年2个月工资的赔偿金，代通知金是否要承担，劳动者能否要求恢复劳动关系？

（四）、如何有效处理违纪违规员工
1、处分、解雇劳动者，往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定         为无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败诉？

2、对于违纪违规的恶意问题员工，他们往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规的事实，企业该如何创制、收集证据，才避免案件败诉而承担法律责任？

3、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定，对于违纪员工部门经理应注意哪些日常细节问题？

4、对于违纪员工，事发后什么时间处理，如何书写《违纪违规处分通知书》？

5、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”，如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？

6、直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机.构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常中该如何做，才避免案件败诉，避免直线经理越权处分员工？

7、劳动者不辞而别、无故旷工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，那么企业日常中该如何做，才避免案件败诉？

8、如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？

9、采用“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信；企业内部OA系统或ERP系统上的资料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？

（五）、规章制度、《员工手册》撰写策略与风险应对
1、如何运用规章制度、《员工手册》预防劳动用工风险？

2、用人单位需要哪些规章制度？员工手册该包含哪些内容？

3、制度规章、员工手册的常见风险问题有哪些，如何化解？

4、制定规章制度、员工手册的法定程序实务操作技巧；

5、非国有企业如何组建职工代表大会，才确保民主程序合法？

6、如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险？

（六）、《社会保险法》实务操作策略及风险防范

1、用人单位不办理社保、拖欠社保费或不足额缴纳社保，有什么法律责任

2、试用期间，是否必须缴纳社会保险？

3、入职时劳动者强烈不参加社保，离职时要求补缴或支付现金，如何处理？

4、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？

5、因第三方的责任而产生医疗费用的，能否报销？6、企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？

7、什么情况下可以享受生育津贴？违纪生育者能否享受产假，能否被解雇？8、用人单位不出具《离职证明》的，有什么法律责任？

（七）、《工伤保险条例》实务操作策略及风险防范

1、属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？

2、怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？

3、因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？

4、工伤员工借故拒绝复工，如何处理？

5、工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定，如何处理？

6、已经认定为工伤的职工严重违纪违规，企业能否解除合同？

7、对于第三人造成的工伤事故，如因第三人引发的交通事故中，我方司机受伤，如何处理？受害人能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿？

8、单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇？

9、发生工伤事故后，企业与劳动者私下和解，签订的补偿协议是否有效？

（八）、劳务派遣实务操作策略及风险防范

1、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？

2、业务外包与劳务派遣如何划分？

3、用工单位如何规避同工同酬风险？

4、用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？

5、用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任？

6、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任？

7、如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工？

8、用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议？ 

二、主讲导师

余明勤  人力资源和社会保障部法规司副司长、劳动合同法修改专家；

韩智力  中国人力资源和社会保障出版集团副总编辑 、著名劳动关系专家；

鲁志峰  人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心主任,著名劳动法专家；

白永亮  人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心副主任,劳动法专家；

范战江  原劳动部劳动关系与监察司劳动争议处理处处长、中国著名劳动法律法规专家；

程延园  中国人民大学劳动人事学院教授博士生导师、著名员工关系专家。

（以上专家每期培训班实到为准）

2014年3月12日至2014年3月18日  昆明市   （2014年3月12日全天报到）

2014年3月20日至2014年3月26日  杭州市   （2014年3月20日全天报到）

2014年3月28日至2014年4月3日   桂林市   （2014年3月28日全天报到）

2014年4月11日至2014年4月17日  昆明市   （2014年4月11日全天报到）

2014年4月16日至2014年4月22日  成都市   （2014年4月16日全天报到）

2014年4月23日至2014年4月29日  海口市   （2014年4月23日全天报到）

2014年5月16日至2014年5月22日  张家界   （2014年5月16日全天报到）

2014年5月23日至2014年5月29日  昆明市   （2014年5月23日全天报到）

2014年5月28日至2014年5月31日  北京市   （2014年5月28日全天报到）

四、培训费用

培训费每人2800元/人（含培训费、资料费、证书费及专家研讨费等）；食宿统一安排，费用自理。参会学员请将出席确认表传真或电邮至会务组，会务组将根据出席确认表告知具体报到地点、乘车路线、日程安排等事项

（培训结束后直接办理《劳动合同管理师（高级）》或《薪酬管理师（高级）》证书，证书费：880元/人。学员报到时需递交办证资料二寸免冠照片两张、工作证明、身份证复印件一份供办理证书使用）。

备注：本中心应各企事业要求，现可以协助学员办理《人力资源法务师（高级）》证书（带国徽），如需办理证书，考试认证费需另交2200元，《高级员工关系管理师》证书（带国徽），如需办理证书，考试认证费需另交4200元，详情可来电咨询！（办证学员将小二寸蓝底证件照2张，工作证明、学历证明及身份证复印件各一份，提前发电子版至我中心备案。)