2014年培训计划
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课程详细信息
一级开发与一、二级开发联动模式与案例研究

[开课时间]14年04月12日-14年04月13日

[培训师资]杨老师

[课程费用]3,980

[培训地区]河南

[详细地址]郑州

[课程内容]

房地产“精英提升”训练营系列之

一级开发与一、二级开发联动模式与案例研究》三期

 

房地产“精英提升”训练营系列之

《一级开发与一、二级开发联动模式与案例研究升级版》

2014年时间:4.12-13日    地点:郑州

一、    课程背景

²      核心提示:随着城市化进程,土地开发重心

1)     从城市中心向城市郊区转移;

2)     从一线、省会城市向三四线城市、区域中心城市转移;

3)     从纯土地获取向附带拆迁、功能置换、基础设施及公共设施建设等方式转变;

4)     从纯房地产开发向附带产业、商业、旅游等综合开发转变。

由于城市郊区、三四线城市与一二线城市、省会(中心)城市在基础设施、产业结构方面存在较大差异,土地成片开发最重要环节就是前期的土地一级开发。而企业参与一级开发的目标之一就是一二级开发联动。

²      所以:随着城市化进展,特别是城市化与城镇化相结合的发展道路的确立,以及三四线城市财政限制,企业参与土地一级开发的机会将越来越多。

联系方式:中国人力资源开发培训网
咨询电话:010-51797066 传真:010-51797066
联 系 人:贾老师 13641099928
电子邮箱:
网 址:www.hrkf.cn

 

二、    课程收益

ü         土地一级开发基础、一二级开发联动模式与案例分析;

ü         土地一级开发操作中的核心问题(土地流转、资金流转与合作机制)分析及解决途径分享;

ü         大规模土地开发中拆迁、功能置换、土地指标等关键问题处理分析;

ü         土地一级开发中产业、商业、公建等处理路径,及其与土地价值关系分析;

ü         一级开发政企合作模式、政企合作协议拟定与操作案例分析;

ü         一级开发成本构成、风险与风险控制模式设计…

三、    适合对象

ü         房地产企业董事长、总经理、开发总监

ü         房地产投资总监及其他高管:一二级土地开拓人员。

ü         房地产开发企业总部及分公司开发运营部门

四、    课程长度

Ø         二天,十二个小时

 

五、讲师介绍

杨老师: 中企联首席开发专家讲师  

Ø         南京大学经济学硕士;某上市集团战略顾问事业部总经理;

Ø         区域开发与旅游地产资深专家 ;深圳市旧城改造与重建专家组成员;长沙市先导区、重庆 两江新区等城市专家顾问;清华大学、南京大学、西南交通大学等高校房地产总裁班讲座教授

Ø          

Ø         12年城市咨询与房地产相关经验,专注亍城市发展与房地产新领域。先后参与海南长流新区、长沙新河三角洲、北京第二机场、重庆两江新区、丽江古镇、苏州工业园、固安工业园等大型开发项目;先后为万科、鲁能、金地、华侨城、中粮、首创、港中旅等知名企业 提供顾问服务;并先后参与《新城模式》、《旅游地产》、《产业园模式》、《都市休闲》、《楼宇经济》等著作出版。

六、课程说明

【培训费用】人民币3980元/人(费用包含:培训教材费、资料费、讲师费、茶歇费、场地费)。住宿餐费用自理!

【地点时间】郑州  2014年4月12-13日    具体地点见《参会确认函》详告。

【报名流程】确定参加本次活动致电客户经理索取《报名表》及《参会确认函》

 

七、    课程提纲


 

第一部分:土地与土地开发基础

Part 01:土地开发流程与一、二级开发:

1、        土地生命周期;

2、        土地开发的几个环节

²            城市进入性;

²            区域开发商业模式设计。

²            定位与规划;

²            区域运作策略与土地营销;

²            区域增值。

3、        一、二级开发的差异性。

4、        土地开发的法律问题;

²            国家对土地开发的法律规定;

²            地方政府对土地一级开发中的相关法律问题;

²            相关规定带来的操作问题。

第二部分:一级开发的模式与案例

Part 02:一级开发模式分析

1、        全程运营模式

²            模式解析;

²            全程运营模式的要点;

²            案例研究:亚龙湾一级开发浅析;

2、        主导整合模式:

²            模式解析;

²            操作要点与成功要素;

²            案例研究:海南清水湾一级开发浅析;

3、        一级主导开发模式:

²            模式解析;

²            操作要点与成功要素;

²            案例研究:天津泰达城一级开发浅析;

4、        一二级联动开发模式:

²            模式解析;

²            操作要点与成功要素;

²            案例研究:南京吉山产业园一级开发浅析;

5、        公建代建开发模式:

²            模式解析;

²            操作要点与成功要素;

²            案例研究:阜阳一级开发浅析;

Part 03:国内一、二级土地联动开发成功案例分析:

1、        成功案例标准;

2、       案例01:金融街惠州金海湾项目----陌生区域一、二级开发捆绑案例。

²            发展历程讲解

²            发展定位与规划调整;

²            合作方式;

²            排他性土地控制策略;

²            土地获取方式;

²            启动策略;

²            城市设施建设与区域土地开发。

3、       案例02:扬州广陵新城开发----典型三线城市一级开发;

²            发展历程讲解;

²            定位思考与功能确定;

²            历史文化名城与区域开发的价值结合;

²            一级开发中的政企合作;

²            一、二级开发联动实现措施。

²            一级价值兑现实现流程。

4、       案例03:青岛即墨 南山

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