2014年培训计划
用户名 密 码 验证码 注 册
首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

人力专题: 薪酬绩效 劳动关系劳务派遣人事外包 档案管理 社保工伤 培训招聘 人才测评 职业生涯规划 张守春3E KPI+BSC 蔡巍绩效

企业管理: 中高层管理行政秘书 企业流程管理 战略管理 监事会董事会 培训师 团队管理 领导力培训 执行力培训 办公技能 综合管理 股权激励 经营与运营管理 从技术走向管理 危机管理、 企业文化 品牌管理 内部控制审计 工会管理、对标管理党群工作连锁经营管理

生产专题: 生产管理 班组长 仓储管理 TPM生产维护 生产计划与物料控制PMC 现场管理 6S(5S) 供应商管理 库存控制 物流采购 供应链 项目管理 安全生产 质量品质 精益生产 工厂成本 产品管理

销售专题: 销售技能 大客户营销 外贸操作 商务谈判 电话营销 客户服务  沟通管理 谈判技巧 经销商管理

职业综合: 职业资格 商务礼仪 职业经理人 TTT 企业内部培训师 Excel与PPT 店长培训 电子商务 国外考察 建筑工程 清华、北大 跟单员 职业素养 谈判技巧 内审员 国际贸易 沙盘模拟 国学养生 电子设计焊接 公文写作技巧 研发知识产权 固定资产 账款回收管理 服装行业 情绪管理 户外拓展 心理学 酒店管理 九型人格 网络信息安全 医院管理培训 其它课程

财务专题: 非财务人员的财务管理 企业所得税法 全面预算管理 应收账款 财务管理 企业内部控制 新会计准则 财务报表 纳税筹划 成本管理 企业融资

课程详细信息
关于举办“办公室行政管理师资格认证”

[开课时间]14年04月18日-14年04月19日

[培训师资]专家

[课程费用]1,980

[培训地区]四川

[详细地址]成都

[课程内容]

关于举办“办公室行政管理师资格认证”

培训班的通知

各有关单位

办公室是党政机关、社会团体、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。是单位内沟通上下,协调各方,保证机关工作正常运转的枢纽。代表着机关和单位的形象,在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,提高办公室人员、领导秘书、管理干部的业务素质和能力水平具有重要的现实意义。根据国家有关职业准入的要求,为适应各单位工作的需要,培养更多优秀的办公室行政管理人才,我会特邀请有关知名专家常年举办“办公室行政管理师资格认证”培训班。请各单位积极组织相关人员参加,现将有关事项通知如下:

 

一、    培训考试认证时间、地点

2014年3月07日至3月11日   北京市  (3月07日全天报到)

2014年3月20日至3月26日   深圳市  (3月20日全天报到)

2014年3月27日至4月02日   桂林市  (3月27日全天报到)

2014年4月17日至4月24日   成都市  (4月17日全天报到)

2014年4月25日至4月28日   北京市  (4月25日全天报到)

2014年5月16日至5月22日   西安市  (5月16日全天报到)

2014年5月23日至5月30日   昆明市  (5月23日全天报到)

 

联系方式:中国人力资源开发培训网
咨询电话:010-51797066 传真:010-51797066
联 系 人:贾老师 13641099928
电子邮箱:
网 址:www.hrkf.cn

 

二、    参加人员

各单位办公室主任、中层以上领导、主管秘书、总裁助理、从事综合管理的行政人员。

 

三、    培训教材

《办公室行政管理师资格证书教程》 (国家行政学院出版社出版)

 

四、    培训内容

(一)办公室工作概述

1.办公室职能与作用;

2.办公室管理任务与原则;

3.办公室管理师角色与职责;

4.办公室管理师的素质与能力;

5.办公室辅助决策工作。

 

(二)办公室公文、商务文书写作与管理

1.公文、商务文书的特点与格式;

2.新的《党政机关公文处理条例》与《党政机关公文格式》深度解读;

3.公文的拟写要领和技巧;

4.公文的处理程序与保管;

5.通告、通知、请示、报告、函、会议纪要及招标书、投标书、演讲稿、建设项目计划任务书等常用文种的行文规范和撰写要点。

 

(三)组织会议和活动                           

1.会议类型和特点;

2.会议前期准备及筹备方案;

3.会议进行中的服务和保证;

4. 会议突发事件的应对和处理;

5.会议信息处理;

6.会议管理制度。

 

(四)日常事务管理

1.办公室工作计划管理;

2.办公室接待工作;

3.办公室信息管理;

4.商务活动和应酬;

5.办公室档案管理;

6.调查研究的类型和程序。

 

(五)办公室公共关系

1.办公室公共关系沟通;

2.办公室公共关系协调;

3.办公室公共关系危机处理;

4.办公室人际关系。

 

(六)办公室绩效管理

1.绩效管理的目标设计(办公室工作的制度设计、人员的能力设计、绩效目标的设计);

2.办公室文书办理工作、会务工作、事务管理的考核评估;

3.绩效管理的责任追究。

 

(七)如何做好新时期领导工作

1.领导决策艺术;

2.领导用人艺术;

3.领导授权艺术;

4.领导协调艺术;

5.领导沟通艺术;

6.领导激励艺术;

7.领导公关艺术;

8.领导艺术修炼。

 

五、    主讲老师

每期授课老师将从我会的专家库中选配,专家库中的老师都是国内秘书界知名专家,具有扎实的理论基础和丰富的实践经验,学术风格各不相同。

 

六、    证书资格申报条件(具备之一即可)

1.各单位的办公室主任、经理、科长、主任科员等持单位职务证明;
2.凡获得国家、社团颁发的《高级秘书证书》、《三级秘书证书》者,      持《证书》复印件;
3.大学本科及以上学历毕业工作3年以上;大学专科毕业工作5年以上。

 

七、费用

培训认证费每人1980元(含资料费、培训费、电子注册费及证书工本费)。转发文件或组织本单位统一报名人数达10人以上,可享受从优待遇。食宿统一安排,费用自理。费用报到时面交。

八、要求

请确定参加培训认证的人员于报到日前将报名回执表填好后传真或E-MAIL至会务组;具体报到地点,会务组收到报名回执表后另行通知。

1.报到时请携带1寸近期正面免冠相片两张,身份证及学历证书复印件、单位证明及相关证书复印件各一份以便办理行政管理师资格证书。

2.报到时可携带办公室工作相关论文一篇,经审定合格后可刊登在国家级刊物《办公室业务》上。(刊号:CN11-3055/D,该杂志是国家级关于办公室工作的专门刊物,可作为任职考核、职称评定的重要参考依据。)

在线报名

拟参加课程名称:*

企业名称:*

联系人姓名:* 部门:

电话或手机:* 传真:

QQ/MSN号码:* 邮件:

参会人数:

付款方式: 银行汇款   现金

参会时间:* 城市名称:

备注:您希望我们通过那种方式联系您

  1. 所开发票开头
  2. 收到您的报表后,我们将尽快与您联络,如果您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系,谢谢!
  3. 请问您希望通过本次培训,解决您工作中哪些问题和困难?或是您还有其他宝贵意见?