2014年培训计划
用户名 密 码 验证码 注 册
首页 | 网站地图 | 关于本站 | 设为首页 | 加入收藏

人力专题: 薪酬绩效 劳动关系劳务派遣人事外包 档案管理 社保工伤 培训招聘 人才测评 职业生涯规划 张守春3E KPI+BSC 蔡巍绩效

企业管理: 中高层管理行政秘书 企业流程管理 战略管理 监事会董事会 培训师 团队管理 领导力培训 执行力培训 办公技能 综合管理 股权激励 经营与运营管理 从技术走向管理 危机管理、 企业文化 品牌管理 内部控制审计 工会管理、对标管理党群工作连锁经营管理

生产专题: 生产管理 班组长 仓储管理 TPM生产维护 生产计划与物料控制PMC 现场管理 6S(5S) 供应商管理 库存控制 物流采购 供应链 项目管理 安全生产 质量品质 精益生产 工厂成本 产品管理

销售专题: 销售技能 大客户营销 外贸操作 商务谈判 电话营销 客户服务  沟通管理 谈判技巧 经销商管理

职业综合: 职业资格 商务礼仪 职业经理人 TTT 企业内部培训师 Excel与PPT 店长培训 电子商务 国外考察 建筑工程 清华、北大 跟单员 职业素养 谈判技巧 内审员 国际贸易 沙盘模拟 国学养生 电子设计焊接 公文写作技巧 研发知识产权 固定资产 账款回收管理 服装行业 情绪管理 户外拓展 心理学 酒店管理 九型人格 网络信息安全 医院管理培训 其它课程

财务专题: 非财务人员的财务管理 企业所得税法 全面预算管理 应收账款 财务管理 企业内部控制 新会计准则 财务报表 纳税筹划 成本管理 企业融资

课程详细信息
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源

[开课时间]14年06月13日-14年06月14日

[培训师资]杨老师

[课程费用]3,980

[培训地区]上海

[详细地址]市区酒店

[课程内容]

大数据时代的绩效管理-精细化人力资源

开课期数

开课时间

星期

课程费用

开课地点

第一期

2014年1月16-17日

周四一周五

3980元

上海

第二期

2014年6月13-14日

周五一周六

3980元

上海

第三期

2014年9月26-27日

周五一周六

3980元

上海

备注

学员自带笔记本电脑,office软件为2003以上版本。

案例式教学,小班授课,同步操作,限招35人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。

 

课程概述:

u       在大数据时代,人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。

u       本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟踪的能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。

u       通过正确掌握利用office统计分析预测功能,节省大量数据收集和统计时间,减少操作误差。

u       通过大量的实际案例分析,进一步加深对人力资源管理操作过程中数据处理的理解,尤其是对各步骤之间操作关系的理解,有效把握人力资源管理的规律。

u       通过数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟踪的能力。

 

课程对象:总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等。

 

课程收益:

         你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。

         你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。

         你可以方便地制作工资表,并在几分钟内做出各类薪酬统计分析。

         你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。

         你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。

         你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。

         你可以知道你的管理人员和业务员的销售行为模式,那些是开拓性销售人员,那些是保守性的销售人员。在公司业务转型和开拓市场时你可以有充分依据建议派遣合适的人员。

         你可以通过最优方案工具,让计算机告诉你加班排班的最合适结果。

         你可以通过培训数据和业务数据,对培训效果进行有效分析,说明培训对人才培养和企业业务起到的效果。

 

课程大纲:

模块一、大数据时代人力资源工作的思考

u       在大数据时代HR能够做什么?

u       大数据时代的绩效考核

Ø         关键岗位的重新认定

Ø         绩效指标的相互关系

u       绩效指标是从业务分析中产生的

 

模块二、从数据到信息的过程―EXCEL提高工作效率和质量       

u       统计分析与预测技巧工具很重要

u       难以想象的右键功能(基础之基础)

u       友好界面表格的制作及保护

u       数据的有效整理(分列、常用函数的)

u       数据透视表在海量数据分析中的应用

u       图形展示和在线分析的应用

          

模块三、人力资源结构分析        

u       公司员工结构多纬度分析

u       离职员工分析和职业周期预测

u       在职员工结构三维图形展示

 

模块四、薪资预算和薪酬管理          

u       快速描述薪资结构的方法

u       年度薪资预算方案模型制定

u       自动排班安排方案模型

 

模块五、绩效体系设计和绩效管理          

u       绩效驱动因素动态模型建立(销售)

u       绩效评估分析方法(绩效评估清单)

u       绩效分布矩阵图(能力和态度)

 

模块六、在业务人员管理上的应用(销售数据)

u       业务人员行为分析建模

u       销售业绩趋势分析的方法

u       业务人员绩效跟踪方法

 

模块七、在业务人员管理上的应用(采购数据)

u       业务人员行为分析建模

u       采购供应业绩趋势分析的方法

u       业务人员绩效跟踪方法

 

模块八、在业务人员管理上的应用(物流数据)

u       业务人员行为分析建模

u       物流服务业绩趋势分析的方法

u       业务人员绩效跟踪方法

 

模块九、培训体系建设        

u       建立培训台帐

u       培训效果分析与评估模型

u       业务提升分析

 

 

讲师介绍

杨云老师

u       中企联培训网首席顾问

u       上海交通大学MBA项目特聘讲师

u       实战派流程管理、运营与报表体系管理、数据管理专家

u       大数据时代综合运用数据管理指导决策管理工作

u       聚焦管理数据量化分析,提高企业运营效率,降低企业运营成本

 

背景介绍:

1.      职场经验:

6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。

运营两家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书长。

担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事。

对服装、零售、快消、文化产业、制造业熟悉;具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验。

85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。

 

2.      学历及教育背景:

美国西海岸大学     工商管理博士      DBA      

上海交通大学       管理学院          MBA

澳大利亚悉尼大学   教育系            访问学者

上海师范大学       理论物理系        学士

 

在线报名

拟参加课程名称:*

企业名称:*

联系人姓名:* 部门:

电话或手机:* 传真:

QQ/MSN号码:* 邮件:

参会人数:

付款方式: 银行汇款   现金

参会时间:* 城市名称:

备注:您希望我们通过那种方式联系您

  1. 所开发票开头
  2. 收到您的报表后,我们将尽快与您联络,如果您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系,谢谢!
  3. 请问您希望通过本次培训,解决您工作中哪些问题和困难?或是您还有其他宝贵意见?