基于Excel的成本管控之道（江老师）

基于Excel的成本管控之道

î 时间地点

 2014年03月11-12日 北京    2014年10月28-29日 上海 

î 收费标准

培训费：2980元/人 （含培训费、资料费、现场咨询费、中餐）

î 参会对象

各类财务管理人员，成本经理，采购经理，生产经理、销售经理等

î 课程背景

在您给老板汇报产品成本核算问题，结果老板心目中认为很赚钱的某个产品成本居然比售价要高？

经过财务算出来的产品成本，居然没有成本差异，同当初设计产品的设想完全不同？原因是什么呢？老板心中的成本与财务核算的成本是一个概念吗？

如何利用Excel工具来迅速发现产品成本管理和控制中存在的问题？如何建立灵活的成本分析与控制模型，建立产品报价模拟模型？

成本要管理，更要控制！

向成本要利润，向成本要市场！

î 课程收益

本课程将结合几个实用的企业成本和报价管控模版，为您介绍企业会计成本和报价成本的基本概念，核定方法，成本管控的理念、实务和实操技巧，利用Excel工具来建立科学、准确、而又灵活的成本分析模型与报价模型，让您迅速掌握企业成本管控之道！

注：培训班全程案例教学、强调动手实践，请自带笔记本电脑。

î 课程大纲

模块1  工业企业成本管控实务

第一部分  会计成本和报价成本

l         会计成本的概念、构成与核算

l         报价成本的概念、构成与核定

l         模拟企业基本情况

l         与报价成本相关的部门

第二部分  报价成本构成

l         耗材成本

l         人工成本

l         制造费用

第三部分  成本控制

l         不超支

l         善利用

l         提效率

第四部分  成本降低

l         提高全员成本意识

l         改变工艺（设备改造）

l         改善结构（BOM）

l         选择优质供应商

模块2  Excel在企业成本管控中的应用模版

第一部分  Excel应用于企业成本管控

l         成本管控表格的架构设计

l         成本数据来源与链接

l         软件导入数据的必要整理与规范

l         利用数据透视表建立成本分类与汇总

l         从成本费用数据中发现成本管控存在的问题，提出解决方案

第二部分  Excel产品报价分析模型：实际案例解析

l         产品报价分析模型的架构设计

l         成本费用数据的自动获取与分类汇总

l         确定产品报价分析基本参数

l         建立动态产品报价分析模版

l         应用于企业产品报价分析的总结

î 讲师简介

江老师，某大型制造企业财务总监，对工业企业财务管理有着极深的造诣，对成本管控有着丰富的实际经验，对Excel以及Excel VBA在企业财务管理中的应用也有相当深的研究和运用，为企业建立了各种基于Excel的财务、成本、报价、预算、考勤、数据分析等模版，从数据和管理相结合的角度，实现了企业财务的全面精细化管理与控制。