关于举办《移动互联网时代微课程设计与开发实战训练》

各有关企事业单位:

随着新技术发展,中国引来了移动互联网浪潮,在地铁、车站、甚至饭桌上你有没有看到身边的男男女女拿着手机看信息,学英语,上微博,玩游戏。于是微博、微信、微电影、微小说、微学习出现了,当下的中国悄然进入了一个微时代。在此背景下,学习也进入微时代,简称微学习,即碎片化学习,一次学习一点,只学最主要的,随时随地借助移动设备(手机或Pad),学习者能在任何时间、任何地点以任何方式学习任何内容。做到简单高效,随时随地。

微课程有以下特点:1.简单高效:化繁为简,只学核心,不学陪衬,没要繁琐的理论,只有简单的方法;只学最需要的,只学最有用的,让学习更高效,一次一小点,积少成多,四两拨千斤;2.随时随地:想什么时候学习,就什么时候学习,只有5分钟,若干个“微时间”组合成“1+12”的效应,机场候机、车站候车,酒店候餐,拿出手机即时学习,不受出差限制。3.生动有趣:视频中大量使用了图片,音乐,故事,等生动化素材,有效刺激学员右脑,让学习视觉化;课程中去除了简单的说教,借鉴了好莱坞大片中悬疑、意外、问题等刺激元素,让课程趣味十足,富有视觉黏性。课程收获从思想上:充分认识到微课程的价值,对企业发展和个人培训的意义,彻底喜欢上微课程;从理论上:了解微课程的定义,认识微课程与其他课程的区别以及关系从技能上:掌握开发微课程的关键步骤、关键流程、关键方法以及工具软件的使用。为此中企管理咨询培训网。特举办系列课程。请各单位积极组织人员参加。现将有关事项通知如下:

一、拟邀讲师:讲师学术风格各不相同、以实际到场为准

每期授课老师将从中心专家库中选配,老师都是国内专业知名专家,具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验。

二、研修内容:

第一部分:微课概况

1.4G时代的学习模式; 2.微课产生的时代背景;  3.微课的九大优势

4.什么是微课程?—碎片化和移动互联化;5.微课制作的简单快速“1+2”模型

6.微课的三类主要类型—图像类、动态类、视频类

7.微课的五大应用方式—辅助教学、反转课堂、网络课堂、宣传推广、知识营销

第二部分、微课的规划

1.微课程的规划——“微化”;  2.微化的注意事项

3.微化方式一——课程微化表; 4.微化方式二——思维导图

工具:课程微化表、思维导图软件;练习:每组选择一门课程完成碎片化

第三部分、微课的设计

1.微课教学目标的设计:1)知识类课程、2)技能类课程、3)态度类课程

2.微课名称的设计  3.微课脚本设计   4.微课结构和内容的设计

5.微课授课方法设计:1)讲述法 、2)案例法、3)演练法

6.微课叙述结构设计:1)时空式、2)题解式、3)故事式、4)节目式

7.微课呈现方式选择:1)静态图片式、2)动态图像式、3)动态视频式

工具:静态类微课设计快速辅助表、动态类微课设计快速辅助表

第四部分、微课的制作——静态图片类微课

1.静态图片类微课工具——基于PPT工具    2.PPT功能简介

3.图片类微课的制作技巧

1)制作的结构化技巧;    2)制作的重点化技巧

3)制作的图像化技巧;    4)制作的排版化技巧

工具:PowerPoint、美图秀秀;练习:每组就选定微课完成图片类微课制作

第五部分、微课的制作——动态视频类微课

1.视频类微课制作工具——基于视频编辑工具;

2.视频类微课核心原则——”视频为主,三通道同步;3.视频编辑软件功能简介

4.视频的素材制作:

1)如何拍摄视频素材?——剧本、设备、光线、采音、构图、移动、场地、演员、道具、彩排;2)如何书写文字素材?——开头、要点、总结、字幕、结尾;3)如何录制音频素材?——设备、清晰、音量、干扰;4)如何修改图片素材?——搜索、格式、剪切、抠图;5)如何使用音乐素材?——格式、作用

5.视频的后期整合

1)如何导入素材?      2)如何进行视频剪辑?  3)如何进行配音配乐?

4)如何添加字幕和文字?5)如何制作片头片尾?  6)如何进行屏幕录制?

7)如何保存?          8)如何导出视频?      9)视频的格式要求?

工具:会声会影、格式工厂;练习:每组就选定微课完成视频类微课制作

第六部分、微课的制作——动态图像类微课

1.动态类微课制作工具——基于HTML5工具;2.HTML5工具功能介绍

第七部分、微课制作实战--导师点评和优化建议

1.学员分组制作5-10分钟微课;2.比赛PK,现场成果展示;3.学员点评;

三、培训时间、地点安排:(第一天均为报到时间)                                   

20180718--22---贵阳      20180816--20---西安       

20180905--09---杭州      20180918--22---武汉     

20181018--21---北京      20181024--28---深圳     

20181116--18---重庆      20181121--25---杭州     

20181205--09---上海      20181212--16---昆明     

20181218--22---海口     

四、受邀对象:

各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、课程开发人员、培训主管、培训经理、培训总监、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。

五、费用与有关事项:(专业培训,请学员各自带电脑)

1、学习费:人民币3200/人。(费用包含:课程、讲义、茶点、等)食宿统一安排,费用请通过指定银行汇款、微信支付、支付宝支付或报到时现场交纳。发票统一开具。

2、因本通知发放范围有限,敬请各收文单位协助转发通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名,各收文单位也可直接报名。名额不限。

3、请确定参加培训的人员于报到日前将报名回执表填好后传真或E-MAIL至会务组;具体报到地点,会务组收到报名回执表后另行通知。

六、联系方法:中企管理咨询培训网

联系电话:(010)51797066传    真:(010)80753026          联 系 人: 贾燕彬     手机:13641099928邮箱:310559935@qq.com

   件:报名回执表

报名回执表.docx

 

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