《企业内训师综合技能提升训练营 -—“如何打造实战型的优质内训师”

《企业内训师综合技能提升训练营》

                         -—“如何打造实战型的优质内训师”

【主办单位】中企联会（北京）企业管理中心

【联系电话】010--51797066    

【传真号码】010--52571508        【咨询报名QQ】310559935

【联 系 人】贾燕彬  15600448118  【报名邮箱】 310559935@qq.com

【学习费用】A类收费：3800元/人，B类收费含证书：4800元/人

           （包含学习费、认证、中餐、茶点、教材、税费等）食宿统一安排，费用自理。

【时间地点】

  2017年04月26--28日---杭州      2017年05月24--26日---昆明

  2017年06月22--24日---成都      2017年07月21--23日---青岛

  2017年08月16--18日---大连      2017年09月15--17日---武汉    

  2017年10月25--27日---北京      2017年11月22--24日---深圳

      备注：第一天均为全天报到时间  

 证书颁发：经培训考试合格，由全国专业人才储备工作委员会颁发《高级企业内训师》 或《高级人力资源法务师》专业人才职业技能证书。需邮件提交：身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩照电子档（JPG格式，17-19K ）。

 课程背景：

    企业培训工作是企业生产的第一道工序，企业培训中心是企业生产的第一车间，企业培训师是企业的第一工程师。为贯彻国家《2010至2020年人才规划》的文件精神，落实《关于进一步加强高技能人才工作的意见》, 为贯彻、落实国家培训质量标准，针对影响培训质量与效果的关键环节，结合各类企业培训活动中的热点与难点问题，以期突破企业教育、培训活动发展过程中的瓶径，促进培训管理工作的流程化、规范化、简约化和实用性，帮助企业提升培训的质量与效果。企业要生存、要发展、要壮大都离不开培训的保驾护航。如何构建科学的培训体系，课程开发的方法与技巧，如何优化培训流程，如何提高培训效果，如何提高学员的学习积极性，如何建设高素质师资队伍，如何提升培训质量…针对这些问题，课题围绕系统提升企业培训规划与管理能力、建立培养优秀的内部培训师队伍、完善培训体系建设、做好培训需求与评估、提升培训效率和组织效益等主题进行。帮助企业培训人员全面提升专业能力，促进企业培训活动的有效性和高效性，提升企业培训管理者能力和综合素质，为企业培训管理提供强有力的支持，系统提升员工整体职业能力，进而提升企业竞争力。特组织系列培训课程。主讲嘉宾邀请具有丰富实操经验的行业专家和教授担任。请各单位积极组织人员参加，现将有关事项通知如下：

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培训内容：

一、现代培训的性质与概论

1.现代培训新定义(国标)； 2.培训的类别与质量标准；3.企业培训与教育的区别；          

4.成人教育的规律与特点； 5.培训师修炼的重点环节；6.基于能力的课程体系；

7.课程在培训中的位置；   8.检验课程的质量标准；  9.培训课程开发的步骤；            

二、职业培训师的素质要求

1.培训师的能力素质模型；2.培训师的职业方向定位；3.培训师教学的质量标准；          

4.培训师编导演技能要求；5.培训师在培训中的位置；6.培训师的职业道德规范；

7.培训师的职业风采展现；8.培训前的各种准备事宜；9.培训师注意规避的问题。          

三、需求评估的过程与方法

1.需求评估的意义与作用；2.需求分析与评估的过程；3.一般情况下的评估方法；        

4.需求评估的重点环节；  5.需求评估的主要方法；   6.民主自省法操作步骤。

四、精品课程开发的方法与技巧

1.课程开发的意识性要求；2.培训课程的结构性标志；3.课程形式上的教学反映；         

4.课程开发中的组织技巧；5.知识的传播要领与质量； 6.技能的传授要领与质量；

7.剖析问题的要领与质量；8.解决对策的内容与手段；9.课程设计技巧与要点；           

10.传授途径形式与重点；11.经验转移理念与形式；  12.教学方法应用与效果；

13.教学案例搜集与使用；14.教学游戏开发与使用；15.课程内容的牵引方法；          

五、教学课件制作的方法技巧

1.教学课件的要素与组织；2.教学课件的作用与功能；3.课件制作的方法与原则；         

4.PPT模版的选择与应用；5.PPT字体字号应用技巧；  6.PPT色彩的搭配与使用；

7.文字动画的方法与技巧；8.PPT超链接的途径方法；9.图片照片的动画技巧；             

10.插图插花的应用技巧；11.PPT制作中规避问题；    12.优秀PPT展示与欣赏；

13.教案编制的方法技巧；14.教材编制的方法技巧；15.视频音频实物的使用；            

六、内训师培训教学与方法与技巧

1.控制学员的情感沟通法；2.控制学员的类型识别法；3.控制学员的特性区分法；           

4.控制学员的因材施教法；5.控制自身的紧张消除法； 6.控制自身的心理修炼法；

7.控制自身的生命气场法；8.控制自身的热身破冰法；9.控制教学的计划研读法；           

10.控制教学的需求调研法；11.控制教学的利益吸引法；12.控制教学的内容保证法；

13.控制教学的案例分享法；14.控制教学的提问解答法；15.控制教学的问题点评法；          

七、内训师语言表达的方法与技巧

1.语言表达的质量与标准；2.语言表达的条件与基础；3.语言表达的问题与规避；           

4.语言表达的规范与要求；5.语言表达中的吐字归音；6.语言表达中的抑扬顿挫；

7.语言表达中的轻重缓急；8.语言表达中的节奏韵律；9.语言表达中的故事新编；            

10.语言表达中的现代语法；11.语言表达中的言之有文；12.语言表达中的言之有序；

13.语言表达中的言之有趣；14.语言表达中的言之有物；

参会对象：

    各有关企事业单位：各主管部门领导、企业董事长、总经理、副总经理；分管人力资源经理；人力资源总监、企业培训经理、培训中心、党校、培训基地；职业技术学院、职业技师学院、培训师、内训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人。等各职能部门培训负责人；各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。

研讨形式：主讲专家采取培训与研讨相结合的形式，运用知识传授、案例分析、互动交流等多种方式，帮助学

          员现场解答工作实践中的问题。

主讲专家：

李富清：中国人力资源开发研究会理事、国家高级职业培训师、培训管理专家、教授、TTT与TTM专业讲师；舒老师、邹老师：著名企业培训师系统训练专家、企业员工培训与发展顾问；陈老师：著名企业培训师系统训练专家、体验式培训教练；李老师：中国人力资源开发研究会会员、实战派人力资源管理专家、培训管理专家；白老师：著名TTT/思维管理教练；TTT职业培训师标准教程授权导师；创新思维体系标准教程授权导师；曾任：中国移动管理学院综合管理教研组副组长；中国移动集团级培训师。每期授课老师将从我会专家库中选配，专家库中的老师都是国内专业知名专家，具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验，学术风格各不相同。