企业绩效与目标管理

课程大纲 

一、 根据企业的战略制定《人力资源战略规划》

二、 绩效管理的流程

三、考核内容和考核方法的确定

※ 工作目标的逐层分解　　　　　　　　　　　 

※ 如何确定员工的考核标准？

※　运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定

四、工作目标实施阶段的管控

五、考核阶段

※　如何进行绩效考核面谈及应注意的问题　　　

※　面谈指导原则和面谈技巧

※　考核结果的应用

开课时间:   2015年9月5-6日 合肥 

        2015年9月12-13日 贵阳      2015年9月19-20日 厦门