第一部分:变革时期组织面临的挑战
n 企业的变革现状
n 创新能力缺乏
n 领导力不足
n 整合组织中的企业文化冲突
n 战略的落地和执行
第二部分:变革的方法论和设计领导力
n 企业变革中领导者的作用
n 运用欣赏式探寻发掘组织的优势
n 领导和管理的平衡
n 变革领导模式
讨论和反思:我们的变革领导力模式
第三部分:致力于快速行动
n 有效运用创新思维,形成变革战略
n 案例:破坏式创新的传奇
n 制定沟通策略
n 反思和团队的改变