变革时代的领导力

第一部分:变革时期组织面临的挑战

企业的变革现状

创新能力缺乏

领导力不足

整合组织中的企业文化冲突

战略的落地和执行

 

第二部分:变革的方法论和设计领导力

企业变革中领导者的作用

运用欣赏式探寻发掘组织的优势

领导和管理的平衡

变革领导模式

讨论和反思:我们的变革领导力模式

第三部分:致力于快速行动

有效运用创新思维,形成变革战略

案例:破坏式创新的传奇

制定沟通策略

反思和团队的改变

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