一、互联网时代的组织设计
二、组织变革的管理策略
引 例: 互联网思维:张瑞敏vs. 任正非
讨 论:1、十字路口的协调问题
2、机械型组织与有机型组织
案 例: 1、工作职责分歧
2、龙总经理应该做什么
引 例: TCL:“鹰的重生”
讨 论: 组织要素的一致性模型
案 例: 成都公交集团的组织变革
三、构建有机型组织
引 例: 管理者的选择性关注
讨 论: 1、透视“小米”模式
2、创新者的悖论
3、新生代员工的管理
案 例: 雷神团队的创业故事