范的董事会,建立起决策、执行与监督有效制衡的结构与机制,充分发挥董事会在提高决策水平、防范决策风险方面的重要作用。为进一步健全规范董事会运作的制度体系,完善外部董事制度和职工董事制度,加强董事队伍建设,优化董事结构,切实提高董事的行权履职能力,推进公司治理机制创新,提升企业竞争力,中企联培企业管理中心特举办“集团公司管控模式下的公司治理与董事、董秘履职能力提升高级研修班”。欢迎各企业、事业单位及有关部门相关人员参加。具体详情和参会方式如下:
一、颁发证书及证书功能
培训结束后可颁发国家人力资源和社会保障部“高级董事”、“董秘”职业培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。证书可在人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网上进行查询,查询网址:www.chinanet.gov.cn.
二、研修内容
(一)公司治理和现代企业制度
1.公司治理理论与实务的最新发展;
2.我国公司治理的难点-关联交易产生的问题及解决方案;
3.公司制和现代企业制度创新:为何要建立和完善董事会制度?
4.不同股权结构公司的治理措施比较分析;
5.我国上市公司公司治理的特殊性;
6.公司股份制改革的常见法律问题及解决方案;
7.如何避免国有控股股东对上市公司人事任免到重大决策的“越位”干预;
8.投资者或股东关系沟通与管理(信息披露)
9.完善董事会业绩考核工作(央企绩效考核的新标杆:EVA);
10.国有资产管理体制下公司治理和母子公司管控特点、重点;
11.集团管控模式下母子公司的法人治理结构如何构建和运作;
12.集团公司对子公司的各种控制机制及母子公司董事会的关系;
13.积极推进厂办大集体企业改制工作需要考虑的主要问题及对策;
14.如何界定集团(或总部)与下属子公司的管理关系和边界;
15.如何实现董事会建设与集团管控一体化管理?
(二)董事会制度建设和规范运作
1.董事会制度概要;
2.董事会职责制度:法定职责、董事的资格、权利义务和究责制度;
3.董事会会议制度:如何开好定期会议、临时会议和通讯会议?
4.专门委员会制度:董事会如何提高决策效率?
5.出资人(股东)如何评价董事履职尽责?如何健全管理激励制度?
6.外部董事制度在董事会试点中的作用和实践;
7.子公司董事会的组织结构及特征;
8.董事会与经理层权责关系管理;
9.董事会委员会的构建与运作:模式及最佳做法;10.全面防控风险和内部控制体系建设:董事会风险管理委员会的定
位;11.董事会对执行层的有效监督:什么是审计委员会的特别责任?
12.董事会秘书、外派董事提高公司治理机制建设能力的主要途径、方法和技巧。
(三)董事履职能力提升
1.董事履职的基本要求:董事履职的能力素质模型2.董事的核心能力之一:如何提高重大事项决策能力?如何提高战略
管控的能力?3.董事的核心能力之二:如何开展全面预算管理?提高选用、评价和
考核经理的技能?4.董事的核心能力之三:如何提高防范风险和危机处理的技能?5.董事的核心能力之四:董事如何胜任董事会专门委员会主任?
6.董事如何应用财务报表、选用分析财务工具预测经营状态和趋势? 7.董事如何运用审计技术阅读财务分析报告?关注哪些的风险性指
标? 8.董事如何运用关键财务数据对预算进行执行监督?
9.董事如何关注经营绩效和现金的协调性,评价经理的经营管理能力?
三、主讲专家及研讨形式
拟邀请国务院国资委有关业务局室和研究中心、中央企业、专业机构和知名科研院所领导及专家做专题讲座;组织与会代表与专家互动,对工作中疑难问题做个案性解答。
四、参加对象
各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。
五、研修时间和地点
2014年3月15日至3月21日 海口市 (3月15日全天报到)
2014年3月20日至3月26日 厦门市 (3月20日全天报到)
2014年3月29日至4月4日 昆明市 (3月29日全天报到)
2014年4月10日至4月16日 长沙市 (4月10日全天报到)
2014年4月17日至4月23日 成都市 (4月17日全天报到)
2014年5月15日至5月21日杭州市 (5月15日全天报到)
2014年5月22日至5月28日西安市 (5月22日全天报到)
六、收费及报名办法
1.收费标准:培训费2800元/人(含学费、资料费、证书注册费等),食宿及考察统一安排,费用自理;报到时现场交费并开具发票。
2.确认参加学员请将回执传真或E-MAIL至会务组,具体报到地点收到报名回执后另行通知;
3.报名时请携带两张两寸免冠相片、一张身份证复印件以便办理证书。
七、会务组联系方式
联系电话:(010)51797066 51797866
传 真:(010 52571508
电子邮箱:chinahr_pwixun@vip.126.com
二0一四年元月十七日
附件:参会回执表