班组长安全意识与安全管理技能提升

课程大纲：　　
全面认识班组管理　　
当前班组管理面临的挑战和机遇　　
班组管理的特点　　
为什么需要班组长　　
班组长的管理对象　　
班组长在企业中的地位　　
班组长的工作内容与工作职责　　
班组长安全管理职责　　
现代企业对班组长的素质要求　　
班组长的职业心态　　
案例分析：赵班长出现了什么问题　　
研讨：班组长的角色定位　　
树立正确的安全意识　　
事故的损失与安全管理现状　　
案例：中国的“马路战争”　　
案例：三峡建设　　
事故冰山原则　　
你真把“安全”当“第一”了吗？　　
树立正确安全意识？　　
案例：史上最牛的校长　　
别躺在“极低概率”上睡大觉　　
案例：英国大卫号和法国凯旋号　　
案例：太空中发生的事故　　
4-8安全，应该从一点一滴做起　　
案例：一个机械师的故事　　
案例：不就是一个小隐患吗？　　
案例：大祸源自小错　　
班组安全管理介绍　　
有效安全检查手法与KYT活动　　
研讨：看图识隐患　　
安全管理，不能搞“下不为例”　　
“差不多先生”要不得　　
事故不能瞒报　　
安全管理中的创新手段　　
安全考评不能流于形式　　
案例：热炉法则　　
视频分享：如何教育和辅导违章员工　　
优秀班组，我们学习的榜样：白国周班组介绍　　
白国周个人简介　　
白国周事迹介绍　　
白国周班组管理法介绍　　
白国周成功的总结：平凡岗位上的不平凡
讲师介绍:

中企联培训资深讲师