新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

新任经理、部门经理全面管理技能提升

2014年03月08-09日深圳 

2014年03月15-16日上海  2014年03月27-28日北京  2014年04月19-20日深圳  

2014年04月26-27日上海  2014年05月22-23日北京  2014年05月24-25日深圳 

2014年06月14-15日上海  2014年07月12-13日深圳  2014年07月19-20日上海

2014年07月24-25日北京  2014年08月16-17日深圳  2014年08月30-31日上海

2014年09月20-21日深圳  2014年09月25-26日北京  2014年10月18-19日上海 

2014年11月08-09日深圳  2014年11月22-23日上海  2014年12月20-21日深圳 

2014年12月25-26日北京  2014年12月27-28日上海

课程对象:新上任主管、经理,储备人员,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,企业中高层

课程价格:2800(含课程、讲义、午餐、税费、茶点、资料等费用)住宿统一安排费用自理

 课程背景:
企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠! 

新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!

培训收益

1.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索

2.理解管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识

3.掌握把工作管好的方法和技巧

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