从技术走向管理培训（上海-北京-深圳）

从技术走向管理

－－研发经理的领导力与执行力

 

 

2014年02月20-21日北京  2014年02月24-25日上海  2014年02月27-28日深圳

2014年03月20-21日北京  2014年03月27-28日上海  2014年03月24-25日深圳

2014年04月21-22日北京  2014年04月24-25日上海  2014年04月28-29日深圳

2014年05月22-23日北京  2014年05月29-30日上海  2014年05月26-27日深圳

2014年06月23-24日北京  2014年06月26-27日上海  2014年06月30-7月1日深圳

2014年07月21-22日北京  2014年07月24-25日上海  2014年07月28-29日深圳

2014年08月21-22日北京  2014年08月28-29日上海  2014年08月25-26日深圳

2014年09月28-29日北京  2014年09月25-26日上海  2014年09月22-23日深圳

2014年10月30-31日北京  2014年10月27-28日上海  2014年10月23-24日深圳

2014年11月20-21日北京  2014年11月27-28日上海  2014年11月24-25日深圳

2014年12月29-30日北京  2014年12月25-26日上海  2014年12月22-23日深圳

 

咨询电话：010-51797066  贾老师  13641099928

网  址:www.hrkf.cn

培训费用：4300元/两天  *买一赠一,不再打折” 需在同一个月的同一课程才享有此优惠，单独一人收费2800元。（含两天中餐、指定教材、证书、茶点） 

培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏

 

 课程背景

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题：

1.        角色不能转换，过度关注技术细节；

2.        认真帮助下属可是他们并不买账；

3.        凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；

4.        希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；

5.        上司让制定工作计划，可却无从下手；

6.        不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错；

7.        ……

这些问题致使走上管理工作岗位的技术人员疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。

从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。

 课程特色

内容价值定位